Kokemukset valmentavasta johtamisesta : case Meidän IT ja talous Oy, taloushallinto
Ihalainen, Jutta (2024)
Ihalainen, Jutta
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024100225977
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024100225977
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia, miten valmentava johtaminen toteutuu kohdeorganisaation talouspalveluissa asiantuntijoiden näkökulmasta ja millaisia kokemuksia taloushallinnon henkilöstöllä on valmentavasta johtamisesta. Opinnäytetyössä selvitettiin, miten valmentava johtaminen ja sen ydintaidot- ja elementit ovat toteutuneet päivittäisessä johtamisessa ja mihin ydintaitoihin kohdeorganisaation esihenkilöiden tulisi jatkossa keskittyä ja mitä taitoja tulisi kehittää edelleen. Näin varmistetaan johtamisen jatkuva kehittyminen, jota niin kohdeorganisaation strategia kuin jatkuvasti muuttuva toimintaympäristö ja työntekeminen peräänkuuluttavat.
Teoreettisessa viitekehyksessä perehdyttiin esihenkilötyöhön, valmentavaan johtamiseen sekä valmentavan johtajan eri rooleihin, ydintaitoihin sekä käytetyimpiin johtamismenetelmiin ja työkaluihin.
Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Tutkimusaineisto kerättiin yksilöhaastatteluina, teemahaastattelun keinoin. Tutkimuksen aineiston analysoinnissa käytettiin teoriasidonnaista analyysia.
Tutkimuksen tuloksista käy ilmi, että valmentavaan johtamistapaan oltiin tyytyväisiä. Valmentava johtaminen on tuonut vapautta työn tekemiseen, mahdollistanut henkilökohtaisen kehittymisen ja lisännyt yksilön itseohjautuvuutta. Valmentavan johtamisen ydintaidot- ja elementit toteutuvat kohdeorganisaation esihenkilötyössä melko hyvin. Kehitettävää löytyi kuitenkin palautteenannon, vuorovaikutuksen, tavoitteiden seurannan ja arvioinnin sekä yleisesti valmentavan johtamisen taitojen alta.
Opinnäytetyön tuloksena syntyi dokumentti, jossa on esitetty tutkimuksen keskeiset tulokset sekä joitakin konkreettisia työkaluja ja keinoja tutkimuksessa esiinnousseille kehityskohteille.
Teoreettisessa viitekehyksessä perehdyttiin esihenkilötyöhön, valmentavaan johtamiseen sekä valmentavan johtajan eri rooleihin, ydintaitoihin sekä käytetyimpiin johtamismenetelmiin ja työkaluihin.
Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Tutkimusaineisto kerättiin yksilöhaastatteluina, teemahaastattelun keinoin. Tutkimuksen aineiston analysoinnissa käytettiin teoriasidonnaista analyysia.
Tutkimuksen tuloksista käy ilmi, että valmentavaan johtamistapaan oltiin tyytyväisiä. Valmentava johtaminen on tuonut vapautta työn tekemiseen, mahdollistanut henkilökohtaisen kehittymisen ja lisännyt yksilön itseohjautuvuutta. Valmentavan johtamisen ydintaidot- ja elementit toteutuvat kohdeorganisaation esihenkilötyössä melko hyvin. Kehitettävää löytyi kuitenkin palautteenannon, vuorovaikutuksen, tavoitteiden seurannan ja arvioinnin sekä yleisesti valmentavan johtamisen taitojen alta.
Opinnäytetyön tuloksena syntyi dokumentti, jossa on esitetty tutkimuksen keskeiset tulokset sekä joitakin konkreettisia työkaluja ja keinoja tutkimuksessa esiinnousseille kehityskohteille.