Perehdytysopas taloushallinnon ohjelmisto Kitsaaseen
Parkkila, Viljo (2024)
Parkkila, Viljo
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024100926259
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024100926259
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön toimeksiantaja oli työnantajani, helsinkiläinen taloushallinon palveluita tarjoava yritys DG Ezy Oy. Opinnäytetyön toimeksiantona ja tavoitteena oli tehdä kokonaisvaltainen perehdytysopas heidän uusille työntekijöillensä yrityksen käyttämään taloushallinnon ohjelmisto Kitsaaseen. Kitsas on helppokäyttöinen taloushallinnon ohjelmisto, joka on suunniteltu ihmisille, jotka eivät ole kokeneita taloushallinnon ammattilaisia. Tavoitteena oli tehdä perehdytysoppaasta niin yksityiskohtainen, että toimeksiantajan uudet työntekijät kykenisivät käyttämään sen avulla Kitsasta itsenäisesti. Opinnäytetyön tarkoituksena oli keventää toimeksiantajan roolia perehdyttämisprosessissa, jotta toimeksiantaja kykenisi pienentämään uuden työntekijän perehdyttämiseen kuluvia ajallisia ja rahallisia resursseja.
Tutkimuksen teoreettisessa viitekehyksessä tarkastellaan liiketoiminnan kehittämistä ja perehdyttämistä kokonaisuuksina. Teoriaa tarkastellaan opinnäytetyön aiheen kokonaiskuvan ymmärtämisen ja hahmottamisen näkökulmasta. Muiden tekemille perehdytysoppaille suoritettu benchmarking oli isossa roolissa perehdytysoppaan visiointi työtä. Opinnäytetyön tutkimusmenetelmäksi valikoitui kvalitatiivinen kehittämistutkimus. Tutkimus toteutettiin teemahaastatteluiden eli puolistrukturoitujen haastatteluiden avulla. Haastatteluiden kohteena oli kaksi Kitsaan asiantuntijaa. Haastattelukysymykset muodostettiin siten, että haastattelujen perusteella rakentuisi selvä näkemys siitä, minkälaisen perehdytysoppaan toimeksiantaja tarvitsee. Teemahaastattelurungon esitestaaminen oli olennaisessa roolissa onnistuneen tutkimustuloksen saavuttamiseksi.
Teoreettisen viitekehyksen aiheiden kokonaisuuden ymmärtämisen, benchmarkingin ja teemahaastattelujen tulosten pohjalta muodostui toimeksiantajan toiveiden mukainen perehdytysopas. Perehdytysoppaasta muodostui selkeä ja yksityiskohtainen kokonaisuus, jonka avulla toimeksiantajan uusi työntekijä kykenee käyttämään työtehtävissään Kitsasta itsenäisesti. Tutkimuksen tulos tulee olemaan jatkossa merkittävässä roolissa osana toimeksiantajan tulevia perehdyttämisprosesseja. Perehdytysopas toimii myös hyvänä oppaana ja tukena kaikille DG Ezy Oy:ssa työskenteleville.
Tutkimuksen teoreettisessa viitekehyksessä tarkastellaan liiketoiminnan kehittämistä ja perehdyttämistä kokonaisuuksina. Teoriaa tarkastellaan opinnäytetyön aiheen kokonaiskuvan ymmärtämisen ja hahmottamisen näkökulmasta. Muiden tekemille perehdytysoppaille suoritettu benchmarking oli isossa roolissa perehdytysoppaan visiointi työtä. Opinnäytetyön tutkimusmenetelmäksi valikoitui kvalitatiivinen kehittämistutkimus. Tutkimus toteutettiin teemahaastatteluiden eli puolistrukturoitujen haastatteluiden avulla. Haastatteluiden kohteena oli kaksi Kitsaan asiantuntijaa. Haastattelukysymykset muodostettiin siten, että haastattelujen perusteella rakentuisi selvä näkemys siitä, minkälaisen perehdytysoppaan toimeksiantaja tarvitsee. Teemahaastattelurungon esitestaaminen oli olennaisessa roolissa onnistuneen tutkimustuloksen saavuttamiseksi.
Teoreettisen viitekehyksen aiheiden kokonaisuuden ymmärtämisen, benchmarkingin ja teemahaastattelujen tulosten pohjalta muodostui toimeksiantajan toiveiden mukainen perehdytysopas. Perehdytysoppaasta muodostui selkeä ja yksityiskohtainen kokonaisuus, jonka avulla toimeksiantajan uusi työntekijä kykenee käyttämään työtehtävissään Kitsasta itsenäisesti. Tutkimuksen tulos tulee olemaan jatkossa merkittävässä roolissa osana toimeksiantajan tulevia perehdyttämisprosesseja. Perehdytysopas toimii myös hyvänä oppaana ja tukena kaikille DG Ezy Oy:ssa työskenteleville.