Marjolan saunarakennuksen peruskorjaus ja päärakennuksen kunnossapito- ja korjaussuunnitelma vuoteen 2024 saakka

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli laatia ja suunnitella Loma ja Kokoushotelli Marjolan kiinteistöistä kunnossapito- ja korjaussuunnitelma sekä kiinteistön kunnossapitosuunnitelma. Saunarakennuksesta tilaajalle toteutetaan huoltokansio, joka sisältää saunarakennuksen peruskorjauksen projektitiedot. Loma- ja kokoushotelli Marjolan kiinteistöt kartoitettiin rakenteellisesti tilakohtaisesti ja tämän perusteella laadittiin huolto- ja kunnossapitosuunnitelma seuraaviksi 10 vuodeksi. Marjolan niemellä on monta erillistä rakennusta, joilla ei ole minkäänlaista korjaus- ja kiinteistösuunnitelmaa tai korjausohjelmaa. Jatkossa kunnossapito- ja korjaussuunnitelmat voidaan siirtää sähköiseen järjestelmään. Sähköinen seuranta vähentää paperin käyttöä ja on ajan tasalla. Kunnossapitosuunnitelmien mukaan Etelä-Saimaan Invalidien ry:n hallitus yhteistyössä hotellinjohdon kanssa pystyy ottamaan huomioon kiinteistöihin tarvittavat huolto- ja korjauskulut ja osaa toteuttaa korjaukset laadittujen ohjelmien sekä suunnitelmien mukaan. Nämä toimenpiteet takaavat kiinteistön kunnossa pidon ja estävät turhat korjaustoimenpiteet.

The purpose of this study was to create and design both a renovation plan for the property of holiday and conference hotel Marjola and adminstrative maintenance plan. Sauna building project is carried out by the customer service folder that contains full information on the renovation project. The properties of holiday and conference hotel Marjola were structurally mapped at facilities level to make a management and maintenance plan for the following 10 years. Marjola peninsula has many distinct properties that do not have any kind of repair and real estate plan or program.

Maintenance plans can be based on the following thesis to be transferred to computer software. Electronic tracking to reduce the use of paper, and is up to date. According to maintenance plans, the local governing body acting in conjunc-tion with the hotel management may pay attention to the annual maintenance costs. They can also carry out repair and renovations based on the drawn plans. This will keep the properties in good condition and does not lead to addi-tional costs in the form of to-do expenses