Esihenkilön hyvinvointi muuttuvassa organisaatiossa

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoite on tuottaa lisää tietoa toimeksiantajayritykselle työyhteisön esihenkilöiden hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuuksista. Kehittämishankkeessa, esihenkilön hyvinvointi muuttuvassa organisaatioissa, tutkitaan, millä tasolla esihenkilöiden työhyvinvointi on ollut syksyllä 2022 ja millaisia muutoksia siihen on tullut syksyyn 2023 mennessä. Tutkimuksen kohteena on myös, missä asioissa koetaan eniten kehittämisen tarvetta hyvinvoinnin saralla.

Opinnäytetyön kehittämishankkeen tarkoituksena on auttaa toimeksiantajaa löytämään juuri ne hyvinvoinnin osa-alueet, joissa työnantaja pääsee omalla toiminnallaan vaikuttamaan hyvinvointiin edistävästi. Hypoteesina on, että työhyvinvointia kehittämällä on työntekijöiden helpompi kohdata yritykselle eteen tulevia muuttuvia tilanteita.

Tämä opinnäytetyö on toteutettu pääkaupunkiseudulla toimivalle yksityisomisteiselle organisaatiolle, joka haluaa pysyä tunnistamattomana, joten organisaatiosta käytetään nimeä Yritys X. Tässä yrityksessä työskentelevien henkilöjen lukumäärä on yhteensä 45 tutkimuksen toteuttamisen hetkellä ja heistä 8 henkilöä toimii esihenkilötehtävissä.

Tämän tutkimuksellisen opinnäytetyön keskeisin viitekehys muodostuu työhyvinvoinnista, esihenkilöiden työstä yrityksen muutosten keskellä sekä työhyvinvoinnin edistämisestä. Opinnäytetyön kehittämishanke on kvantitatiivinen eli määrällinen tutkimus, jossa aineistoa on anonyymisti kerätty kahdella verkkokyselyllä. Tutkimuksen avulla saatujen vastausten pohjalta on tehty analyysi työhyvinvoinnin tilasta ja sen avulla on kartoitettu hyvinvointia edistäviä kehitysehdotuksia.

Tutkimuksen tuloksista huomaa, että monessa osa-alueessa ja yksittäisessä asiassa on tapahtunut positiivista edistystä hyvinvoinnissa. Muun muassa edistymistä on koettu omassa osaamisessa ja mahdollisuudet käyttää omia taitoja ja osaamista työtehtävissä ovat lisääntyneet. Analyysin pohjalta eniten kehittämistä on työntekijöiden toimintakyvyn ja voimavarojen osa-alueella sekä esihenkilötoiminnassa. Toimintakykyyn ja voimavaroihin liittyvät vahvasti omat elämäntavat, työstä palautuminen sekä työn ja vapaa-ajan tasapaino. Esihenkilön toimintaan puolestaan kehitystä kaivataan tasa-arvoiseen ja reiluun kohteluun sekä vuorovaikutukseen liittyviin asioihin.