Rekrytointiprosessi
Petrell, Henna (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024112831011
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024112831011
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tutkittiin rekrytointiprosessia ja laadittiin laadullisen tutkimuksen pohjalta toimeksiantajayritykselle heidän tarpeisiinsa räätälöity ja tehokas rekrytointiprosessi.
Tutkimuksessa tarkastellaan rekrytointiprosessin keskeisiä vaiheita, kuten tarpeiden määrittelyä, rekrytointiaikataulun laatimista, työpaikkailmoitusten kirjoittamista sekä sopivien rekrytointikanavien valintaa. Teoriapohja rakentuu toimeksiantajayrityksen taustojen ja toimintaympäristön yleiskatsauksella, joka luo perustan rekrytointiprosessin kehittämiselle. Tutkimuksessa perehdytään rekrytointiprosessin eri vaiheisiin, jotta voidaan luoda strategia, joka tukee toimeksiantajayrityksen organisaatiokulttuuria ja strategisia tavoitteita.
Opinnäytetyön tavoitteena on luoda toimeksiantajayritykselle rekrytointiprosessi, joka sekä tehostaa rekrytointia, että tukee toimeksiantajayrityksen pitkän aikavälin suunnitelmia.
Tutkimuksessa tarkastellaan rekrytointiprosessin keskeisiä vaiheita, kuten tarpeiden määrittelyä, rekrytointiaikataulun laatimista, työpaikkailmoitusten kirjoittamista sekä sopivien rekrytointikanavien valintaa. Teoriapohja rakentuu toimeksiantajayrityksen taustojen ja toimintaympäristön yleiskatsauksella, joka luo perustan rekrytointiprosessin kehittämiselle. Tutkimuksessa perehdytään rekrytointiprosessin eri vaiheisiin, jotta voidaan luoda strategia, joka tukee toimeksiantajayrityksen organisaatiokulttuuria ja strategisia tavoitteita.
Opinnäytetyön tavoitteena on luoda toimeksiantajayritykselle rekrytointiprosessi, joka sekä tehostaa rekrytointia, että tukee toimeksiantajayrityksen pitkän aikavälin suunnitelmia.