Varaston optimointi
Salo, Oskari (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024120332341
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024120332341
Tiivistelmä
Työn tavoitteena on parantaa toimeksiantajayrityksen varastonhallintaa ja pienentää varastoon sidottua pääomaa. Ongelmaksi voidaan kiteyttää varastoarvon ja toimitusvarmuuden suhde. Ratkaisun tai ratkaisujen toivotaan löytyvän ennen toimeksiantajan vuosittaista inventaariota, jolloin ratkaisuja voidaan soveltaa jo loppuvuodelle 2024. Ratkaisujen toivotaan olevan konkreettisia ja toimeksiantajayrityksen hierarkiassa matalalla, niin että ratkaisujen jalkauttaminen päivittäisiin toimintoihin olisi mahdollisimman sujuvaa. Ratkaisuehdotusten lisäksi toimeksiantaja hyötyy saaden analysoitua dataa varastostaan.
Kehittämistehtäväksi muodostui toimeksiantajayrityksen suurimpaan varastonhallinnalliseen haasteeseen ratkaisun keksiminen. Suurimmaksi haasteeksi on muodostunut useista eri toimipisteistä tilattavat tuotteet ja niiden hallinta. Viitekehyksenä työssä toimii varastonhallintaan liittyvä termistö, toimintaperiaatteet sekä toimintamallit, joita jo sovelletaan erinäisissä toimeksiantajayrityksen toiminnoissa ja suurempien kokonaisuuksien hallinnassa.
Työtä varten tehtyjen analyysien sekä haastattelun avulla saadut tulokset osoittavat selkeitä kehittämiskohteita toimeksiantajayrityksen toiminnoissa, joihin osaan voidaan vaikuttaa ja toisiin ei. Kehityskohteisiin, joihin koetaan voivan vaikuttaa paikallisella tasolla, tarjotaan neljä eri tietotyöhön perustuvaa ratkaisuehdotusta.
Näiden puhtaasti tietotyöhön perustuvien ratkaisujen lisäksi annetaan toimeksiantajayritykselle käyttöön tätä työtä varten kehitetty tietojenkäsittelypohjainen tilaustyökalu, jonka avulla useista eri toimipisteistä tilattavien tuotteiden tilaaminen ja hallinta helpottuu huomattavasti. Tilaustyökalun avulla eri lähteistä kerätty data saadaan tiivistettyä helposti luettavaan ja ymmärrettävään muotoon, mikä tuo lisäarvoa myös toimeksiantajayrityksen myyntihenkilökunnalle. Näkyvyys tilaustenkäsittelyn taustoihin on viikoittain myyntihenkilökunnan käytettävissä, mikä vähentää ylimääräistä ja työn keskeyttävää kommunikointia.
Kehittämistehtäväksi muodostui toimeksiantajayrityksen suurimpaan varastonhallinnalliseen haasteeseen ratkaisun keksiminen. Suurimmaksi haasteeksi on muodostunut useista eri toimipisteistä tilattavat tuotteet ja niiden hallinta. Viitekehyksenä työssä toimii varastonhallintaan liittyvä termistö, toimintaperiaatteet sekä toimintamallit, joita jo sovelletaan erinäisissä toimeksiantajayrityksen toiminnoissa ja suurempien kokonaisuuksien hallinnassa.
Työtä varten tehtyjen analyysien sekä haastattelun avulla saadut tulokset osoittavat selkeitä kehittämiskohteita toimeksiantajayrityksen toiminnoissa, joihin osaan voidaan vaikuttaa ja toisiin ei. Kehityskohteisiin, joihin koetaan voivan vaikuttaa paikallisella tasolla, tarjotaan neljä eri tietotyöhön perustuvaa ratkaisuehdotusta.
Näiden puhtaasti tietotyöhön perustuvien ratkaisujen lisäksi annetaan toimeksiantajayritykselle käyttöön tätä työtä varten kehitetty tietojenkäsittelypohjainen tilaustyökalu, jonka avulla useista eri toimipisteistä tilattavien tuotteiden tilaaminen ja hallinta helpottuu huomattavasti. Tilaustyökalun avulla eri lähteistä kerätty data saadaan tiivistettyä helposti luettavaan ja ymmärrettävään muotoon, mikä tuo lisäarvoa myös toimeksiantajayrityksen myyntihenkilökunnalle. Näkyvyys tilaustenkäsittelyn taustoihin on viikoittain myyntihenkilökunnan käytettävissä, mikä vähentää ylimääräistä ja työn keskeyttävää kommunikointia.