Lean-menetelmän hyödyntäminen kierrätysmyymälässä
Rossi, Elias (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024120933899
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024120933899
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli löytää keinoja hyödyntää lean-menetelmää kierrätysmyymälän toiminnassa. Lisäksi kartoitettiin myymälöiden nykytilaa, ja selvitettiin leanin luomia mahdollisuuksia haasteiden ratkaisemiseen. Tavoitteena oli tarjota realistisia keinoja hukan vähentämiseen myymälöiden toiminnassa, ja tehdä niistä luonnollinen osa myymälöiden arkea jatkuvan parantamisen periaatteiden mukaisesti.
Teoreettinen viitekehys muodostui aiemmasta lean-menetelmää käsittelevästä kirjallisuudesta. Teoreettinen viitekehys toimi tukena myymälöiden toiminnan analysoinnissa ja pohjana kehitysehdotuksille.
Opinnäytetyössä käytettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää hyödyntäen puolistrukturoituja haastatteluja. Lisäksi myymälöistä, ja prosessin kulusta tehtiin havaintoja.
Tutkimuksessa selvisi myymälöiden merkittävimmät haasteet ja vahvuudet. Näiden pohjalta löydettiin konkreettisia keinoja hyödyntää lean-menetelmää ja sen työkaluja, kuten arvovirtakartoitusta ja juurisyyanalyysiä hukan vähentämiseksi. The thesis aimed to explore the application of the lean method in recycling stores by analyzing their current state and identifying opportunities to reduce waste. The goal was to integrate these improvements into daily operations through continuous improvement principles.
The theoretical framework drew upon existing literature on the lean method. It supported the analysis of the stores’ operations and served as the foundation for development proposals.
The thesis employed a qualitative research method, utilizing semi-structured interviews. Observations of the process flow were also conducted in the stores.
The study revealed the stores’ most significant challenges and strengths. Based on these findings, concrete ways to utilize the lean method and its tools, such as value stream mapping and root cause analysis, to reduce waste, were identified.
Teoreettinen viitekehys muodostui aiemmasta lean-menetelmää käsittelevästä kirjallisuudesta. Teoreettinen viitekehys toimi tukena myymälöiden toiminnan analysoinnissa ja pohjana kehitysehdotuksille.
Opinnäytetyössä käytettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää hyödyntäen puolistrukturoituja haastatteluja. Lisäksi myymälöistä, ja prosessin kulusta tehtiin havaintoja.
Tutkimuksessa selvisi myymälöiden merkittävimmät haasteet ja vahvuudet. Näiden pohjalta löydettiin konkreettisia keinoja hyödyntää lean-menetelmää ja sen työkaluja, kuten arvovirtakartoitusta ja juurisyyanalyysiä hukan vähentämiseksi.
The theoretical framework drew upon existing literature on the lean method. It supported the analysis of the stores’ operations and served as the foundation for development proposals.
The thesis employed a qualitative research method, utilizing semi-structured interviews. Observations of the process flow were also conducted in the stores.
The study revealed the stores’ most significant challenges and strengths. Based on these findings, concrete ways to utilize the lean method and its tools, such as value stream mapping and root cause analysis, to reduce waste, were identified.