Hiilirajamekanismi (CBAM) -raportoinnin ohjeistus käytännön toteutukseen : case yritys X
Kuula, Joonas (2024)
Kuula, Joonas
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024121134771
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024121134771
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tavoitteena oli selvittää, mitä vaikutuksia ja muutoksia hiilirajamekanismi (CBAM) tuo yritykselle ja mitä käytännön askelia yrityksen tulisi ottaa toimiakseen tehokkaasti tässä muuttuvassa ympäristössä. Opinnäytetyö toteutettiin toimeksiantona monialaiselle teknologiateollisuuden yritykselle, josta käytetään työn aikana nimitystä yritys X. Tutkimuksen pohjalta toimeksiantajayritykselle laadittiin mahdollisimman selkeä ja helposti ymmärrettävä pikaopas CBAM-raportointia varten.
Opinnäytetyön rakenne koostuu viidestä osasta, joita ovat johdanto, kehittämisprosessin tarkoitus, teoreettinen tutkimus, empiirinen tutkimus sekä johtopäätökset ja pohdinta. Tutkimuksen teoreettinen viitekehys on rakennettu kolmesta pääluvusta, joita ovat hiilirajamekanismi (CBAM) ja sen vaikutukset, CBAM-raportointi sekä pikaoppaan luominen. Tutkimuksen empiirinen osa on toteutettu kvalitatiivisena eli laadullisena tutkimuksena puolistrukturoitujen syvähaastatteluiden avulla. Tutkimusaineisto kerättiin haastattelemalla yritys X:n työntekijöitä ja analysoinnissa tarkasteltiin erityisesti haastateltavien kokemuksia ja näkemyksiä CBAM-raportoinnin käytännön toteutuksesta tällä hetkellä. Tässä opinnäytetyössä hiilirajamekanismilla ja CBAMilla tarkoitetaan samaa asiaa.
Tutkimuksen keskeiset havainnot ja tulokset osoittivat, että yritykset voivat kohdata merkittäviä haasteita CBAMiin liittyen etenkin raportointiprosessin monimutkaisuuden, tietojen keräämisen ja tarvittavien resurssien osalta. Haastattelut ja tarveanalyysi toivat esiin tarpeen selkeälle ja käytännönläheiselle pikaoppaalle, joka helpottaa CBAM-raportoinnin eri vaiheiden ymmärtämistä ja toteuttamista. Toimivalla pikaoppaalla voidaan parantaa merkittävästi yritys X:n prosessien sujuvuutta ja tehostaa toimintaa.
Opinnäytetyön rakenne koostuu viidestä osasta, joita ovat johdanto, kehittämisprosessin tarkoitus, teoreettinen tutkimus, empiirinen tutkimus sekä johtopäätökset ja pohdinta. Tutkimuksen teoreettinen viitekehys on rakennettu kolmesta pääluvusta, joita ovat hiilirajamekanismi (CBAM) ja sen vaikutukset, CBAM-raportointi sekä pikaoppaan luominen. Tutkimuksen empiirinen osa on toteutettu kvalitatiivisena eli laadullisena tutkimuksena puolistrukturoitujen syvähaastatteluiden avulla. Tutkimusaineisto kerättiin haastattelemalla yritys X:n työntekijöitä ja analysoinnissa tarkasteltiin erityisesti haastateltavien kokemuksia ja näkemyksiä CBAM-raportoinnin käytännön toteutuksesta tällä hetkellä. Tässä opinnäytetyössä hiilirajamekanismilla ja CBAMilla tarkoitetaan samaa asiaa.
Tutkimuksen keskeiset havainnot ja tulokset osoittivat, että yritykset voivat kohdata merkittäviä haasteita CBAMiin liittyen etenkin raportointiprosessin monimutkaisuuden, tietojen keräämisen ja tarvittavien resurssien osalta. Haastattelut ja tarveanalyysi toivat esiin tarpeen selkeälle ja käytännönläheiselle pikaoppaalle, joka helpottaa CBAM-raportoinnin eri vaiheiden ymmärtämistä ja toteuttamista. Toimivalla pikaoppaalla voidaan parantaa merkittävästi yritys X:n prosessien sujuvuutta ja tehostaa toimintaa.