Jälleenmyyjä hankinnan optimointi: strateginen lähestyminen jälleenmyyjäverkoston kasvattamiseksi : yritys X

Abstract

Opinnäytetyössä tutkitaan jälleenmyyjäverkoston optimoinnin ja laajentamisen strategioita case-yrityksessä Yritys X. Työn tavoitteena on kehittää käytännönläheinen toimintasuunnitelma, joka perustuu yrityksen nykytilan analyysiin ja dynaamisen kyvykkyyden sekä verkostoteorian hyödyntämiseen. Tutkimuksessa sovelletaan laadullisia tutkimusmenetelmiä, kuten teemahaastatteluja, joiden avulla kartoitetaan jälleenmyyjäverkoston vahvuuksia ja kehityskohteita. Ja autetaan luomaan kehys sille, miten löydetään uusia jälleenmyyjiä

Teoreettinen viitekehys sisältää verkostoteorian ja brändin hallinnan periaatteet, joita yhdistetään käytännön sovelluksiin JDK-mallin avulla. Tulokset osoittavat, että tehokkaasti johdettu jälleenmyyjäverkosto voi parantaa brändin näkyvyyttä ja kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla. Kehitetty toimintasuunnitelma sisältää konkreettisia toimenpiteitä jälleenmyyjäverkoston optimointiin, kuten strategisen hallinnan ja brändin vahvistamisen.

Johtopäätöksissä korostetaan yhteistyön syventämisen ja jatkuvan seurannan merkitystä. Työ tarjoaa case-yritykselle konkreettisia työkaluja verkoston hallintaan ja toimii esimerkkinä muille alan yrityksille. Tulosten perusteella voidaan todeta, että tehokas jälleenmyyjäverkosto on keskeinen tekijä yrityksen kansainvälisen kasvun tukemisessa.