Liiketoimintasuunnitelma lajikehityksen edistämiseksi -TeamGym
Rantalankila, Minna (2014)
Rantalankila, Minna
Laurea-ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014120117631
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014120117631
Tiivistelmä
Työn lähtökohtana oli TeamGym–harrastajien harjoitteluolosuhteisiin ja harrastajamääriin perehtyminen pääkaupunkiseudulla. Tavoitteena oli selvittää, kuinka lajikehitystä voitaisiin edesauttaa perustamalla yritys TeamGym–toiminnan edistämiseksi ja uuden harjoitteluympäristön luomiseksi. Työ lähti liikkeelle halusta perustaa oma yritys ja edesauttaa kasvavan urheilulajin kehitystä Helsingissä.
TeamGymin lajikehityksen muutokset viimeisen viiden vuoden ajalta tuli selvittää työn alkuvaiheessa. Lajikehityksen muutoksien selvittäminen keskitettiin Uudenmaan ja Helsingin alueelle. Lajikehityksen tulokset saatiin pääosin Suomen Voimisteluliiton (Voimisteluliitto) TeamGymin lajiasiantuntijaryhmältä.
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää TeamGym–voimistelulajin kasvun hidasteet ja luoda saatujen tietojen pohjalta liiketoimintasuunnitelma muutosta varten. Työssä keskityttiin pääkaupunkiseudun voimisteluseuroihin, niiden harrastaja- ja kilpailijamäärien muutoksiin ja TeamGym–valmentajien mielipiteisiin harjoitteluolosuhteista.
Kehittämistyön toiminnallisena osuutena syntyi liiketoimintasuunnitelma TeamGym–salitoiminnalle. Pääpaino on siis TeamGymissa ja tavoitteena on turvallinen harjoitteluympäristö, joka mahdollistaa uusien voimisteluliikkeiden oppimisen.
Asiasanat: liiketoimintasuunnitelma, TeamGym, lajikehitys
TeamGymin lajikehityksen muutokset viimeisen viiden vuoden ajalta tuli selvittää työn alkuvaiheessa. Lajikehityksen muutoksien selvittäminen keskitettiin Uudenmaan ja Helsingin alueelle. Lajikehityksen tulokset saatiin pääosin Suomen Voimisteluliiton (Voimisteluliitto) TeamGymin lajiasiantuntijaryhmältä.
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää TeamGym–voimistelulajin kasvun hidasteet ja luoda saatujen tietojen pohjalta liiketoimintasuunnitelma muutosta varten. Työssä keskityttiin pääkaupunkiseudun voimisteluseuroihin, niiden harrastaja- ja kilpailijamäärien muutoksiin ja TeamGym–valmentajien mielipiteisiin harjoitteluolosuhteista.
Kehittämistyön toiminnallisena osuutena syntyi liiketoimintasuunnitelma TeamGym–salitoiminnalle. Pääpaino on siis TeamGymissa ja tavoitteena on turvallinen harjoitteluympäristö, joka mahdollistaa uusien voimisteluliikkeiden oppimisen.
Asiasanat: liiketoimintasuunnitelma, TeamGym, lajikehitys