Henkilöstökonsulttien motivoiminen työpaikalla

Abstract

Opinnäytetyö toteutettiin toimeksiantona yritykselle X. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää toimeksiantajayrityksen henkilöstökonsulttien motivoitumista työntekoon tällä hetkellä, mitkä asiat heitä motivoivat työssään. Opinnäytetyön tarkoituksena oli antaa lisää tietoja toimeksiantajan esihenkilöille, miten motivoida konsultteja paremmin. Tutkimuksen avulla kerättiin tietoja ja ideoita yritys X:n esihenkilöille, millä tavoin konsultit haluavat tulla motivoiduksi.

Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys koostui kyselylomakkeen eri tekovaiheiden teoriasta, henkilöstöalan työnkuvasta sekä henkilöstökonsulttien tehtävistä. Teoriaa on kerätty motivaatiosta, ulkoisista ja sisäisistä motivaatiotekijöistä sekä työmotivaatiosta monista eri lähteistä. Opinnäytetyön tutkimuksellinen osuus toteutettiin anonyyminä kyselynä lomakkeen muodossa. Tulokset analysoitiin ja jaettiin toimeksiantajalle.

Kyselyyn tulleiden vastausten perusteella, saatiin tietoon, että toimeksiantajan henkilöstökonsultit ovat motivoituneita työntekoon. Tärkein ulkoinen motivaatiotekijä oli tulosten mukaan palkka ja työilmapiiri puolestaan tärkein sisäinen motivaatiotekijä. Motivaatiotekijöihin toivottiin myös: selkeyttä työnjohtoon, tiedottamisen parantamista; tarkemmin läpinäkyvyyttä ja tasa-arvoista kohtelua työntekijöiden välillä. Henkilöstöetujen tuloksista nousi esille toiveet virike- ja kulttuuriseteleistä.

Urakehityksessä ja henkilökohtaisessa kasvussa huomioitavaksi nousi haasteiden ja tuen tarjoaminen niille, jotka sitä haluavat ja tarvitsevat. Samoin edistymistä uralla nostettiin esille. Palautteen saamista lisää toivottiin myös osalta konsulteista. Näiden tietojen avulla toimeksiantajan esihenkilöt pystyvät parantamaan omaa tekemistä, puuttumaan eriarvoiseen kohteluun sekä lisäämään toivottuja motivoimisen keinoja.