Avaimia potentiaalin vapauttamiseen ja organisaation kasvuun : valmentavan johtamisen osaamisen lisääminen ja hyödyntäminen asiantuntijatyössä

Abstract

Opinnäytetyö toteutettiin tutkimuksellisena kehittämishankkeena, jonka tavoitteena oli luoda valmentavan johtamisen malli ja lisätä näin osaamista tilaajaorganisaatiossa, LAB-ammattikorkeakoulussa. Työ pohjautui palvelumuotoiluun, ja sen tutkimusmenetelminä käytettiin osallistuvaa havainnointia, työpajaa ja puolistrukturoituja teemahaastatteluja. Aineistonkeruussa hyödynnettiin LAB Coach -pilottia, jossa kokeiltiin valmentavaa johtamista asiantuntijaorganisaatiossa. Työpajassa kerättiin kokemuksia valmentavan johtamisen vaikutuksista, ja näitä kokemuksia syvennettiin asiantuntijahaastatteluilla.

Tulokset osoittavat, että työelämä kaipaa inhimillisyyttä, tuloksellisuutta ja uudistusta. Asiantuntijatyössä tarvitaan valmentavaa johtamista, mutta näiden taitojen lisääminen ja hyödyntäminen edellyttää organisaatiolta muutosmyönteisyyttä, resursseja, avointa asennetta ja aktiivista toimijuutta.

Lopputuloksena syntyneen mallin avulla voidaan lisätä valmentavan johtamisen osaamista yksilö-, tiimi- ja organisaatiotasolla. Malli tukee asiantuntijatyön kehittämistä, kollegiaalisuuden vahvistamista ja humaanimpien johtamismallien suunnittelua muuttuvan työelämän tarpeisiin. Tavoitteena on, että malli edistää valmentavan johtamisen sujuvaa ja tuloksellista käyttöä asiantuntijatyön arjessa