Työkykykoordinoinnin kehittäminen

Abstract

Opinnäytetyön aiheena oli työhyvinvoinnin ja työkykykoordinoinnin kehittäminen. Työ-hyvinvoinnin yksi lähtökohta on, että työhyvinvointi on sisällytetty organisaation menettelytapoihin siten, että se vastaa ylimmän johdon määrittämiä periaatteita sekä tavoitteita ja että myös nämä periaatteet on sisäistetty koko organisaatiossa. Tavoitteena työssä oli selvittää millä konseptilla työkykykoordinointia vietäisiin tulevaisuudessa yhtiön suomessa olevien toimintojen osalta eteenpäin. Jatketaanko nykyisellä linjalla ja millaisin lisäpanostuksin, vai pitäisikö asiantuntemusta työ-hyvinvointiin olla enemmän keskitetysti tarjolla? Tavoitteena työssä oli myös kirkastaa ja vahvistaa mm. työkykykoordinaattorin roolia työntekijän tukemisen näkökulmasta sekä lisätä tehtaiden ja siellä toimivien esimiesten tietoa ja taitoa työkyvyn tuen kehittämisen menetelmistä. Lisäksi tavoitteena oli tunnistaa ja kuvata ylipäänsä kaikkien työhyvinvoinnin rajapinnassa toimivat tahot ja niiden roolit, sekä tämän hetken toimivuus. Näihin seikkoihin kaavailtu opinnäytetyö pyrkii myös antamaan nykyhetken tilannekuvaa.