Valmentavan johtamisen edellytykset ja toteuttaminen

Abstract

Opinnäytetyön aiheena oli tutkia Bravida Finland Oy:n valmentavan johtamisen nykytilaa ja valmiuksia hyödyntää valmentavaa johtamista tulevaisuudessa. Valmentava johtaminen on nykyaikainen johtamismalli, joka haastaa etenkin perinteisen alan toimijoita kuten Bravida Finland Oy:ta. Tutkimuksen tavoitteena on hahmottaa yrityksen nykyinen johtamismalli ja tarkastella yrityksen johdon valmiuksia valmentavan johtamisen toteuttamiseen.

Teoreettinen viitekehys tarkastelee laaja alaisesti johtamismalleja ja johtajuutta, sekä johtamisen vaikutuksia. Valmentava johtaminen viitekehyksessään kuvattiin koostuvan kahden suuntaisesta vuorovaikutussuhteesta valmentajan ja valmennettavan välillä toteutettuna valmentavalle johtamiselle suotuisassa ympäristössä. Tutkimuksen teoriaosuus noudattaa viitekehystä.

Tutkimuksen empiirinen aineisto on kerätty haastattelemalla yrityksen johtoon kuuluvia tarkkaan valikoituja henkilöitä. Haastateltavat valittiin edustamaan yrityksen johdon näkemystä valmentavasta johtamisesta. Haastateltavien johdettavana on koko yrityksen henkilöstä pois lukien tukitoiminnot. Tutkimusaineisto on ristiin vertailtu mahdollisimman totuudenmukaisen lähtötilanteen selville saamiseksi.

Tutkimustuloksien mukaan valmentavalle johtamiselle on olemassa edellytykset, mutta sitä ei toteuteta sen täydessä potentiaalissa. Yrityksen johto tiedostaa nyky-yhteiskunnan vaatimukset, haasteet johtamiselle ja ovat avoimia muutokselle.

Tutkimuksen pohjalta voidaan laatia toimintasuunnitelmaa valmentavan johtamisen kehittämiselle. Käytännön toimina se vaatii yrityskulttuurin analysointia ja koordinoitua muutosta. Yrityksen johdon sitoutuminen on kriittinen valmentavan johtamisen täyden potentiaalin ja laajamittaisen käyttöönoton saavuttamiseksi.