Monimuotoisuus työyhteisössä: Nykytila ja kehitystarpeet

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoitus oli kartoittaa toimeksiantajaorganisaation henkilöstön monimuotoisuuden nykytilaa ja luoda toimenpide-ehdotuksia monimuotoisuuden edistämiseksi organisaatiossa. Opinnäytetyön osana toteutettujen tutkimusten avulla kerätty tieto tarjoaa pohjan konkreettisille kehittämistoimille, jotka tukevat organisaation tavoitetta olla osallistava ja välittävä työnantaja. Työn tulokset hyödyttävät toimeksiantajaorganisaation johtoa, HR-tiimiä ja koko henkilöstöä, sillä ne auttavat kohdentamaan monimuotoisuustoimia tarkasti ja tehokkaasti. Hyöty ulottuu myös tuleviin työntekijöihin ja yhteistyökumppaneihin edistäen organisaation houkuttelevuutta ja kilpailukykyä. Työ tarjoaa lisäksi arvokasta tietoa muille organisaatioille, jotka haluavat kehittää henkilöstönsä monimuotoisuutta ja inklusiivisuutta.

Opinnäytetyön tietoperusta käsittelee monimuotoisuuden ja yhdenvertaisuuden keskeisiä käsitteitä ja niiden merkitystä. Monimuotoisuuden tarkastelussa syvennytään sen rooliin työyhteisöissä ja siihen, kuinka monimuotoisuus voi edistää innovatiivisuutta, parantaa päätöksentekoa ja vahvistaa organisaation kilpailukykyä. Inklusiivisuus nostetaan esiin työympäristön kulttuurina, joka tukee jokaisen työntekijän potentiaalin hyödyntämistä ja vahvistaa sitoutumista organisaatioon. Tietoperusta tarjoaa syvällisen ymmärryksen siitä, kuinka inklusiivinen kulttuuri ja johtaminen voivat luoda pohjan monimuotoisuuden täysipainoiselle hyödyntämiselle ja organisaation kehitykselle.

Työn tutkimukset toteutettiin hyödyntäen laadullisen ja määrällisen tutkimuksen menetel-miä. Tutkimusaineisto koostui työpajan ja kyselytutkimuksen tuloksista. Tutkimusten analysointiin käytettiin sekamallimenetelmää. Sekamallimenetelmässä kvantitatiiviset aineistot analysoidaan ensin ja sitten niitä syvennetään kvalitatiivisella analyysilla. Kvantitatiivista aineistoa analysoitiin kuvailevan tilastoanalyysin keinoin, ja kvalitatiiviselle aineistolle suoritettiin teemoittelu.

Tutkimukset osoittivat, että toimeksiantajaorganisaatio on vahva monimuotoisuuden johtamisen prosesseissa ja sitoutunut monimuotoisuustyöhön, mutta resurssien rajallisuus hidastaa kehitystä. Työyhteisön vahvuutena on avoimuus ja elämäntilannemyönteisyys, mutta esteettömyydessä, neurodiversiteetin huomioinnissa ja sisäisessä viestinnässä on kehittämisen varaa. Monimuotoisuustyön tietoisuutta ja johdon koulutusta tulee vahvistaa edistysaskelten tukemiseksi. Toimenpidesuunnitelma luotiin teoreettisen viitekehyksen ja tutkimuksien tuloksien pohjalta. Toimenpidesuunnitelmassa esiteltiin toimenpide-ehdotuksia toimeksiantajan monimuotoisuustyöhön.

Tutkielmaa voidaan pitää onnistuneena, sillä sen avulla saatiin vastaukset suurimpaan osaan asetetuista tutkimuskysymyksistä ja kerättiin arvokasta tietoa organisaation kehittämistarpeista. Toimenpidesuunnitelma on toimitettu toimeksiantajaorganisaation käyttöön, mutta sen vaikutusten arviointi on mahdollista vasta pidemmällä aikavälillä.