Operatiivisen palomestarin perehdyttäminen : perehdytyksen nykytila ja kehittämistarpeet
Majaniemi, Jarno (2024)
Majaniemi, Jarno
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024121937733
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024121937733
Tiivistelmä
Opinnäytetyö käsittelee operatiivisten palomestareiden perehdytystä pelastuslaitoksissa. Perehdytyksen merkitykseen ei ole kiinnitetty riittävästi huomiota ja sen on edelleen hyvin hajanaisesti järjestetty ei puolilla Suomea. Uuden työntekijän perehdytyksen toteutumista tarkastellaan ammatillisen kasvun ja jaksamisen tukemisen, johtamisen ja vastuutehtävien sekä työyhteisön näkökulmista.
Tutkimukseen valittiin kuusi eri kokoista pelastuslaitosta eri puolilta Suomea. Viideltä kuudesta tutkimukseen osallistuneesta pelastuslaitoksesta saatiin perehdytyssuunnitelmat arvioitavaksi. Lisäksi operatiivisina palomestareina toimiville henkilöille välitettiin palopäälliköiden välityksellä Webropol-kysely, jolla kartoitettiin perehdytyksen toteutumista valittujen teemojen kautta. Vastauksia kyselyyn tuli 28, jolloin vastausprosentiksi muodostui 31 %.
Perehdytyssuunnitelmia analysoitiin dokumenttianalyysin avulla ja niitä verrattiin Työ-turvallisuuskeskuksen Perehdyttämisen tarkistuslistaan. Perehdytyssuunnitelmat osoittautuivat keskenään hyvin erilaisiksi ja Työturvallisuuskeskuksen ohjeiden soveltaminen vaihteleviksi. Kyselyn tulosten mukaan ammatillisen kasvun ja jaksamisen tukemisen teemassa uuden operatiivisen palomestarin fyysiseen ja henkiseen jaksamiseen perehdytettiin useimmiten vain vähän tai ei lainkaan. Myöskään perehdytys johtamiseen ja vastuutehtävien hoitamiseen ei toteutunut riittävällä tasolla. Esimerkiksi henkilöstöhallintoa, taktista johtamista tai kouluttamisvastuuta käsiteltiin perehdytyksessä vähäisessä määrin tai ei lainkaan. Työyhteisöön liittyvässä perehdytyksessä pelastuslaitoksissa onnistuttiin kuitenkin paremmin. Erityisesti uuden työntekijän ja perehdytykseen osallistuneiden henkilöiden välinen vuorovaikutus koettiin toimivaksi. Suurin osa koki myös päässeensä hyvin osaksi työyhteisöään perehdytyksen päätyttyä. Myöskään työyksinäisyyden kokemuksista ei raportoitu.
Tulokset osoittavat tarpeen kehittää operatiivisten palomestareiden perehdytystä erityisesti jaksamisen tukemisen, johtamisen ja vastuutehtävien osalta. Näiden osa-alueiden kehittäminen vahvistaisi sekä työhyvinvointia että työn sujuvuutta pelastuslaitoksissa.
Tutkimukseen valittiin kuusi eri kokoista pelastuslaitosta eri puolilta Suomea. Viideltä kuudesta tutkimukseen osallistuneesta pelastuslaitoksesta saatiin perehdytyssuunnitelmat arvioitavaksi. Lisäksi operatiivisina palomestareina toimiville henkilöille välitettiin palopäälliköiden välityksellä Webropol-kysely, jolla kartoitettiin perehdytyksen toteutumista valittujen teemojen kautta. Vastauksia kyselyyn tuli 28, jolloin vastausprosentiksi muodostui 31 %.
Perehdytyssuunnitelmia analysoitiin dokumenttianalyysin avulla ja niitä verrattiin Työ-turvallisuuskeskuksen Perehdyttämisen tarkistuslistaan. Perehdytyssuunnitelmat osoittautuivat keskenään hyvin erilaisiksi ja Työturvallisuuskeskuksen ohjeiden soveltaminen vaihteleviksi. Kyselyn tulosten mukaan ammatillisen kasvun ja jaksamisen tukemisen teemassa uuden operatiivisen palomestarin fyysiseen ja henkiseen jaksamiseen perehdytettiin useimmiten vain vähän tai ei lainkaan. Myöskään perehdytys johtamiseen ja vastuutehtävien hoitamiseen ei toteutunut riittävällä tasolla. Esimerkiksi henkilöstöhallintoa, taktista johtamista tai kouluttamisvastuuta käsiteltiin perehdytyksessä vähäisessä määrin tai ei lainkaan. Työyhteisöön liittyvässä perehdytyksessä pelastuslaitoksissa onnistuttiin kuitenkin paremmin. Erityisesti uuden työntekijän ja perehdytykseen osallistuneiden henkilöiden välinen vuorovaikutus koettiin toimivaksi. Suurin osa koki myös päässeensä hyvin osaksi työyhteisöään perehdytyksen päätyttyä. Myöskään työyksinäisyyden kokemuksista ei raportoitu.
Tulokset osoittavat tarpeen kehittää operatiivisten palomestareiden perehdytystä erityisesti jaksamisen tukemisen, johtamisen ja vastuutehtävien osalta. Näiden osa-alueiden kehittäminen vahvistaisi sekä työhyvinvointia että työn sujuvuutta pelastuslaitoksissa.