Yrityssafari-malli pk-yritysten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehitystyökaluna

Abstract

Lahden ammattikorkeakoulu toteutti vuosina 2017–2019 EU-osarahoitteisen hankkeen, jossa etsittiin ratkaisuja pk-yritysten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseen. Hankkeen tavoitteena oli työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämisideoiden löytäminen oman toimialan ulkopuolelta hankkeessa järjestetyillä yritysvierailluilla verkostoitumisen ja vertaisoppimisen avulla. Hankkeen tuloksena syntyi Yrityssafari-malli yritysten kehittämisajattelun laajentamiseen.

Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia Yrityssafari-mallin soveltuvuutta pk-yritysten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehitystyökaluksi. Samalla tarkasteltiin yritysten verkostoitumisen sekä vertaistuen ja -oppimisen osuutta kehittämisessä. Tutkimusstrategiana oli empiirinen tapaustutkimus, jossa käytettiin sekä teoreettisen tutkimuksen että vertailevan tutkimuksen näkökulmia. Aineistona oli hankkeesta saatavilla ollut materiaali. Vertailevan tutkimuksen osalta hyödynnettiin julkisesti saatavilla olevaa tietoa valituista kehittämismalleista. Aineistoa käsiteltiin laadullisella ja määrällisellä tutkimusotteella.

Opinnäytetyön tietopohja muodostui työhyvinvoinnin, vertaistuen ja -oppimisen sekä verkostoitumisen vallitsevista teorioista, malleista ja käsitteistä. Myös yrityksen toiminnan kehittäminen ja analysointi sekä yhteistoiminnallinen oppiminen olivat työhön liittyviä aihealueita.

Tulokset osoittivat Yrityssafari-mallin soveltumisen pk-yritysten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämistyökaluksi. Lisäksi tulokset vahvistivat Yrityssafari-mallin toiminta-ajatuksen ainutlaatuisuuden käytössä oleviin toisiin malleihin verrattuna. Koska kyseessä oli uusia lähestymiskulmia käyttävä malli, jatkokehittämistä ja -tutkimista olisi jatkettava tunnistettujen haasteiden ratkaisemiseksi.