Valmentajan ote
Lindgren, Kaj (2024)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202501131281
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202501131281
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä hyödynnettiin tapaustutkimuksen menetelmiä, pyrkimyksenä oli tarkastella työntekijän perehdytysprosessia ja mahdollisuuksia sen edelleen kehittämiseen. Tutkimus kohdistui yksityisen turvallisuusalan toimijan Vantaan osaston arvokuljetustehtävissä toimivaan henkilöstöön, painottaen sisältönsä osalta perehdytyksen merkitystä niin työntekijän, perehdyttäjän kuin myös koko työyhteisön kehityksen kannalta. Tutkimuksen ulkopuolelle rajattiin kaikki salassapidettävä aineisto ja tietoturvan osalta hankkeen toteutuksessa noudatettiin yksityisen turvallisuusalan toimijan linjauksia.
Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena ja työpajatoimintaan osallistuneille henkilöille jaettiin kirjallinen materiaali ennalta tutustumista varten, koskien työntekijän perehdytyksen lisäksi neljää erilaista kehityspolkua henkilöstölle, näin pystyttiin hyödyntämään haastateltavien henkilöiden työkokemusta sekä opinnäytetyön teoriapohjaa synteesin luomisessa. Työpajatoimintaan osallistui viisi yksityisen turvallisuusalan toimijan valitsemaa henkilöä, joiden näkemyksiä kerättiin työpajatoiminnan yhteydessä tehdyillä haastatteluilla sekä työpajatoiminnan jälkeen tehdyllä palautekyselyllä. Tämän tutkimuksen toteutuksessa painotettiin sen luonnetta kehityshankkeena, jolloin oli mahdollista tuottaa organisaatiolle uutta tietoa.
Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena ja työpajatoimintaan osallistuneille henkilöille jaettiin kirjallinen materiaali ennalta tutustumista varten, koskien työntekijän perehdytyksen lisäksi neljää erilaista kehityspolkua henkilöstölle, näin pystyttiin hyödyntämään haastateltavien henkilöiden työkokemusta sekä opinnäytetyön teoriapohjaa synteesin luomisessa. Työpajatoimintaan osallistui viisi yksityisen turvallisuusalan toimijan valitsemaa henkilöä, joiden näkemyksiä kerättiin työpajatoiminnan yhteydessä tehdyillä haastatteluilla sekä työpajatoiminnan jälkeen tehdyllä palautekyselyllä. Tämän tutkimuksen toteutuksessa painotettiin sen luonnetta kehityshankkeena, jolloin oli mahdollista tuottaa organisaatiolle uutta tietoa.