Osto-osien hyllytyssuunnitelma ja suunnitelma menekin muutoksia varten

Abstract

Opinnäytetyö tehtiin ohutlevymekaniikan sopimusvalmistajalle osana tuotannonohjauksen kehitysprojektia. Yrityksen kehitysprojektin tavoitteena on nostaa kilpailukykyä koko ajan kasvavassa kilpailussa alalla.

Työn aiheena oli tehdä tuotannon kokoonpanolinjojen osto-osille tilantarpeen arviointi, joka perustuisi nykyiseen menekkiin. Uusi hyllytyssuunnitelma ja pohjapiirustus tehtäisiin tilantarpeen pohjalta. Toisena tavoitteena opinnäytetyössä oli kehittää suunnitelma, joka ottaisi osto-osien hyllyttämisessä menekin vaihtuvuuden tulevaisuudessa.

Työkaluna projektissa käytettiin yrityksen toiminnanohjausjärjestelmää ja Microsoftin Excel-taulukoita.

Opinnäytetyön tavoite saavutettiin käyttämällä hyväksi tuotannonohjauksen ja varastoinnin perusteita, toiminnanohjausjärjestelmää informaation lähteenä, eri tilausmenetelmien teoriaa, ABC-analyysiä, kysynnän ennustamista ym. asiaan kuuluvia teorioita.

Tuloksena osto-osien tilanmäärittelyn pohjalta tehtaaseen tehtiin uusi pohjapiirustus, joka toteutettiin suunnitelman mukaisesti. Hyllytyssuunnitelman mukaan osto-osilla on omat hyllypaikat kokoonpanolinjojen lähettyvillä, josta keräily onnistuu parhaiten. Menekin vaihtumiseen tehty suunnitelma otetaan yrityksessä mahdollisesti tulevaisuudessa käyttöön, jos se on mahdollista. Yleisesti koko projektin ansiosta koko tehdas on siistimpi ja turvallisempi.

This thesis was made for sheet metal mechanical contract manufacturing company as a part of production management development project. The company's goal in this project was to grow their competitiveness in the intense growing markets.

The subject was to do a space requirement estimation for the purchasing parts in the production lines. The estimation should be based on current demand. The new storing plan and lay-out are done on basis of the estimation. The second aim in this thesis was to develop a plan, which would consider the needed space in the storage even when the demand is changing in the future.

The tools in the project was the companys ERP (Enterprise Resourcing Planning) and Microsofts Excel charts.

The goal in the thesis was achieved by using production management and storing theories, ERP as a source of information, different ordering methods, ABC-analysis, demands forecasting and more another theories, which are related to the subject.

As a result the purchasing parts space requirement was used as a base for the new layout, which was executed as planned. Now according to the storing plan all the purchasing parts have their own place near the production lines, from where collecting is easier. The company is going to take the plan for the changing demand in use in the future, if it's possible. In the overall the whole project made the factory more cleaner and more safe to the employees.