Johtoryhmätyöskentelyn kehittäminen : case Nivalan kaupunki
Viitakangas, Riitta (2008)
Viitakangas, Riitta
2008
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202502132778
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202502132778
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää johtoryhmätyöskentelyä. Työn pääkysymykseksi nousi erään kaupungin johtoryhmän työskentelyn ongelmakohtien tunnistaminen sekä toimintatapojen ja keinojen löytäminen toiminnan parantamiseksi. Huomioiden perusteella laadittiin johtoryhmän käsikirja opinnäytetyön loppuun.
Teoreettinen viitekehys rakennettiin muutos- ja strategiajohtamisen ympärille. Teoriassa käsiteltiin yleisesti johtamista ja julkishallinnon sekä kunnallishallinnon johtamisen erityispiirteitä ja haasteita. Aluksi käytiin läpi johtamisen teoriaa ja selvitettiin sitä, miten organisaatio toimii ja miten organisaatiokulttuuri vaikuttaa. Seuraavaksi pohdittiin muutosjohtamisen käsitteitä ja teemoja. Myös sitä, mitä strateginen johtaminen on, miten yksilöistä muotoutuu ryhmä ja mitä tehokkaalla johtoryhmätyöskentelyllä tarkoitetaan, selvitettiin opinnäytetyön teoriaosassa.
Opinnäytetyö tehtiin kvalitatiivisena toimintatutkimuksena. Aineisto perustui havainnointiin ja asiakirjoihin, joiden perusteella tehtiin johtopäätöksiä yksittäisen johtoryhmän toiminnan osalta ja laadittiin käsikirja toiminnan kehittämiseksi.
Opinnäytetyössä saatiin selville, että johtoryhmätyöskentelyn kehittämisen tulee olla tavoitetietoista ja jatkuvaa toimintaa ja että jokaisen jäsenen tulee siihen sitoutua. Muutoksia pitää tehdä sekä yksilö- että ryhmätasolla ja myös yksinkertaisissa kokousteknisissä asioissa.
Opinnäytetyöhön kuuluvaa johtoryhmän käsikirjaa voidaan käyttää soveltuvin osin hyväksi myös muiden johtoryhmien toimintaa analysoitaessa ja kehitettäessä.
Teoreettinen viitekehys rakennettiin muutos- ja strategiajohtamisen ympärille. Teoriassa käsiteltiin yleisesti johtamista ja julkishallinnon sekä kunnallishallinnon johtamisen erityispiirteitä ja haasteita. Aluksi käytiin läpi johtamisen teoriaa ja selvitettiin sitä, miten organisaatio toimii ja miten organisaatiokulttuuri vaikuttaa. Seuraavaksi pohdittiin muutosjohtamisen käsitteitä ja teemoja. Myös sitä, mitä strateginen johtaminen on, miten yksilöistä muotoutuu ryhmä ja mitä tehokkaalla johtoryhmätyöskentelyllä tarkoitetaan, selvitettiin opinnäytetyön teoriaosassa.
Opinnäytetyö tehtiin kvalitatiivisena toimintatutkimuksena. Aineisto perustui havainnointiin ja asiakirjoihin, joiden perusteella tehtiin johtopäätöksiä yksittäisen johtoryhmän toiminnan osalta ja laadittiin käsikirja toiminnan kehittämiseksi.
Opinnäytetyössä saatiin selville, että johtoryhmätyöskentelyn kehittämisen tulee olla tavoitetietoista ja jatkuvaa toimintaa ja että jokaisen jäsenen tulee siihen sitoutua. Muutoksia pitää tehdä sekä yksilö- että ryhmätasolla ja myös yksinkertaisissa kokousteknisissä asioissa.
Opinnäytetyöhön kuuluvaa johtoryhmän käsikirjaa voidaan käyttää soveltuvin osin hyväksi myös muiden johtoryhmien toimintaa analysoitaessa ja kehitettäessä.