Ranskalainen liike-elämäkulttuuri

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia ranskalaista liike-elämäkulttuuria. Tutkimuskysymykseksi oli asetettu "Minkälaista on ranskalainen liike-elämäkulttuuri?" ja alakysymyksiksi "Millaisena haastateltavat henkilöt ovat kokeneet ranskalaisen liike-elämäkulttuurin?" sekä "Miten he kokivat ranskalaiset ihmiset?".

Työn teoreettinen osa on koottu neljästä eri pääosiosta. Ensimmäisessä osassa käsiteltiin yleisesti Ranskaa sekä sen historiaa, taloutta ja työmarkkinoita. Toinen osio keskittyi kulttuuriin sekä kulttuurin ulottuvuuksiin. Kolmannessa osiossa perehdyttiin yrityskulttuuriin sekä kommunikointiin. Viimeinen pääosio tarkasteli liike-elämää suhdetoiminnasta liikelahjoihin.

Opinnäytetyön tutkimusosio on toteutettu kvalitatiivisena tutkimuksena, jossa tutkimusmenetelmänä on käytetty puolistrukturoitua haastattelua eli teemahaastattelua. Tutkimusosiossa on tehty seitsemän haastattelua, joista yksi oli parihaastattelu, joten yhteensä on haastateltu kahdeksaa henkilöä. Haastateltavilla on kokemuksia joko tyoskentelysta Ranskassa, työskentelystä ranskalaisessa yrityksessä tai he ovat muutoin työnsa puolesta olleet tekemisissä ranskalaisten kanssa .

Haastatteluissa selvisi, etta ranskalainen yrityskulttuuri on perin kohtelias, hierarkkinen sekä täsmällinen. Haastateltavat kokivat, että ranskalaisiin työtovereihin oli melko helppoa tutustua ja suhteet työtovereihin muodostuivat osittain hyviksi sekä ammattimaisiksi. Haastateltavien mukaan ranskalaiset arvostavat sekä vaalivat suhteita. Suhteiden merkitys korostuu Ranskassa niin töissä kuin vapaa-ajallakin. Haastateltavien mielestä ranskalaisjohtajat pitävät välimatkan alaisiin ja ovat selviä auktoriteettejä alaisilleen. Haastateltavat kokivat ranskalaisten englannin kielen taidot puutteellisiksi ja esille nousi ranskan kielen osaamisen tärkeys.

The purpose of this thesis was to research French business culture and give basic information about it. The main research question was "What is the French business culture like?" and the sub-questions were "How did the interviewees experience the business culture?" and "How did they experience the French people?"

The theoretical framework consists of four different main parts. The first part was about France, and French history, economy and work market. The second part was about culture. The third main part of the theory concerned organizational culture and communication. The last part handles business from relationships to business gifts.

The research material for my thesis was collected using a qualitative method which in this case meant seven thematic interviews. One of the interviews was a couple interview, so I had eight interviewees. These interviewees had learned about the French business culture working in France, working in a French organization or working with the French. According to the research French organization culture is very polite, hierarchical and exact.

The interviewees experienced that it was quite easy to get to know French colleagues and relations with them became mainly good and professional. According to the interviewees the French appreciate and cherish relationships. The importance of relationships is highly valued at work and on free time as well. French managers keep the distance to their employees and are also a clear authority to them. The interviewees also thought that the French do not have enough English skills, so the importance of skills in the French language came up in the research.