Esikäsittelyosaston tuotantoprosessin parantaminen
Rautio, Niina (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202502283514
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202502283514
Tiivistelmä
Toimintaympäristön jatkuva muutos vaatii organisaatioilta kykyä sopeutua ja kehittää toimintojaan kilpailukyvyn säilyttämiseksi. Tuotantoprosessin optimointi on tärkeää resurssien tehokkaan hyödyntämisen, laadun ja toimitusvarmuuden takaamiseksi sekä työntekijöiden hyvinvoinnin kannalta. Tässä opinnäytetyössä tarkasteltiin esikäsittelyosaston tuotantoprosessia ja keinoja sen parantamiseen CRS Laboratories Oy:n Kempeleen toimipisteessä. Opinnäytetyön tavoitteena oli kartoittaa tuotannon nykytila ja tunnistaa tekijät, jotka hidastavat tai haittaavat tuotannon sujuvuutta.
Esikäsittelyosastolla työskentelevillä työntekijöillä on paras näkemys tuotannon nykytilasta. Tutkimus toteutettiin yhteistyössä heidän kanssaan, sillä heiltä saatu palaute koettiin ensiarvoisen tärkeäksi. Tutkimus toteutettiin keräämällä tietoa työpisteillä sijaitsevien havainnointilomakkeiden avulla niin, että lomakkeisiin tehtiin kirjauksia jokaisessa työvuorossa. Lomakkeiden havainnot koottiin ja näiden pohjalta suunniteltiin ryhmähaastattelut. Haastattelujen tarkoituksena oli saada aikaan dynaamista keskustelua ja laajempaa näkemystä tuotantoprosessin kokonaistilanteesta.
Lomakkeiden ja haastattelujen perusteella eniten puutteita havaittiin tiedonkulkuun ja tehtävänjakoon liittyen. Työohjeiden sekä perehdyttämisen parantamiseen liittyen esiin nousi tärkeitä havaintoja. Siisteyden ja järjestyksen puute korostui molemmissa tiedonkeruun menetelmissä. Lisäksi kehittämistä toivottiin työsuojelun osalta niin ergonomiassa kuin pölynhallinnassa. Tiedonkeruun tulokset on koottu liitteeseen 2, joka on salattu.
Opinnäytetyön tulokset osoittivat, että esikäsittelyosaston tuotantoprosessia voidaan parantaa. Toimenpiteistä osa on helposti toteutettavissa, esimerkiksi työvälineitä hankkimalla. Osa toimenpiteistä puolestaan vaativat perusteellisempaa analyysiä nykyisten toimintamallien osalta. Tuotantotilan layoutin tai toiminnanohjauksen laajemman tarkastelun avulla voidaan saavuttaa merkittäviä parannuksia. Lean-ajatteluun perustuen hukkaa poistamalla voidaan vähentää arvoa tuottamatonta työtä ja tehostaa tuotantoa
Esikäsittelyosastolla työskentelevillä työntekijöillä on paras näkemys tuotannon nykytilasta. Tutkimus toteutettiin yhteistyössä heidän kanssaan, sillä heiltä saatu palaute koettiin ensiarvoisen tärkeäksi. Tutkimus toteutettiin keräämällä tietoa työpisteillä sijaitsevien havainnointilomakkeiden avulla niin, että lomakkeisiin tehtiin kirjauksia jokaisessa työvuorossa. Lomakkeiden havainnot koottiin ja näiden pohjalta suunniteltiin ryhmähaastattelut. Haastattelujen tarkoituksena oli saada aikaan dynaamista keskustelua ja laajempaa näkemystä tuotantoprosessin kokonaistilanteesta.
Lomakkeiden ja haastattelujen perusteella eniten puutteita havaittiin tiedonkulkuun ja tehtävänjakoon liittyen. Työohjeiden sekä perehdyttämisen parantamiseen liittyen esiin nousi tärkeitä havaintoja. Siisteyden ja järjestyksen puute korostui molemmissa tiedonkeruun menetelmissä. Lisäksi kehittämistä toivottiin työsuojelun osalta niin ergonomiassa kuin pölynhallinnassa. Tiedonkeruun tulokset on koottu liitteeseen 2, joka on salattu.
Opinnäytetyön tulokset osoittivat, että esikäsittelyosaston tuotantoprosessia voidaan parantaa. Toimenpiteistä osa on helposti toteutettavissa, esimerkiksi työvälineitä hankkimalla. Osa toimenpiteistä puolestaan vaativat perusteellisempaa analyysiä nykyisten toimintamallien osalta. Tuotantotilan layoutin tai toiminnanohjauksen laajemman tarkastelun avulla voidaan saavuttaa merkittäviä parannuksia. Lean-ajatteluun perustuen hukkaa poistamalla voidaan vähentää arvoa tuottamatonta työtä ja tehostaa tuotantoa