Pumppustrategian kehittäminen : case : Valmet Flow Control Oy
Rossi, Markus (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202503103896
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202503103896
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä selvitettiin Valmet Flow Control Oy:n toimeksiannosta pumppustrategian kehittämiselle lähtötietoja. Toimeksiantaja on toiminut venttiililiiketoiminnassa vuosikymmeniä ja pumppuliiketoiminnan tullessa yrityskaupan yhteydessä mukaan, tarvitaan oma pumppustrategia.
Opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena tutkimuksena ja siihen sisältyi haastatteluja pumppu- sekä venttiiliasiantuntijoista koostuneessa ryhmässä. Haastattelujen ja historiamateriaalin pohjalta muodostettiin aineisto ja sitä käsiteltiin osallistavassa työpajassa.
Työpajasta haettiin vastauksia pumppuliiketoiminnan johtamis- ja, - ansaintamalliin, sekä kestävän kehityksen huomioimiseen asiakaslähtöisesti. Työpaja herätti osallistujien kesken vilkasta keskustelua tämän hetken kuumimpien liiketoimintatrendien ympärillä, sekä geopoliittisten riskien huomioimisella liiketoiminnan kehittämisessä.
Työpajan lopputulemana saatiin määritettyä sopiva johtamismalli pumppuliiketoiminnan kehittämiselle, sekä pumppuliiketoiminnan ansaintamalli. Kestävälle kehitykselle asiakaslähtöisesti saatiin työpajassa selvyys. Dedikoidun asiantuntijaorganisaation läsnäoloa asiakasrajapinnassa arvostettiin ja geopoliittisten riskien huomioiminen pumppuliiketoi-minnan kehittämisessä nähtiin tärkeänä.
Opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena tutkimuksena ja siihen sisältyi haastatteluja pumppu- sekä venttiiliasiantuntijoista koostuneessa ryhmässä. Haastattelujen ja historiamateriaalin pohjalta muodostettiin aineisto ja sitä käsiteltiin osallistavassa työpajassa.
Työpajasta haettiin vastauksia pumppuliiketoiminnan johtamis- ja, - ansaintamalliin, sekä kestävän kehityksen huomioimiseen asiakaslähtöisesti. Työpaja herätti osallistujien kesken vilkasta keskustelua tämän hetken kuumimpien liiketoimintatrendien ympärillä, sekä geopoliittisten riskien huomioimisella liiketoiminnan kehittämisessä.
Työpajan lopputulemana saatiin määritettyä sopiva johtamismalli pumppuliiketoiminnan kehittämiselle, sekä pumppuliiketoiminnan ansaintamalli. Kestävälle kehitykselle asiakaslähtöisesti saatiin työpajassa selvyys. Dedikoidun asiantuntijaorganisaation läsnäoloa asiakasrajapinnassa arvostettiin ja geopoliittisten riskien huomioiminen pumppuliiketoi-minnan kehittämisessä nähtiin tärkeänä.