Alustava liiketoimintasuunnitelma aikakauslehdelle
Kuoppala, Antti (2007)
Kuoppala, Antti
2007
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202503134172
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202503134172
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli laatia alustava liiketoimintasuunnitelma aikakauslehdelle. Tarkoituksena oli liiketoimintasuunnitelman avulla selvittää yrityksen kannattavuusedellytykset ja virtuaaliorganisaation toimintamalli aikakauslehden tuottamiselle. Koska kyseessä on uuden aikakauslehteä tuottavan yrityksen perustaminen, tarkasteltiin liiketoimintasuunnitelmassa erityisesti liiketoimintamallia ja organisaatiota sekä kannattavuutta.
Liiketoimintasuunnitelma koostuu liikeidean kuvaamisesta, strategian valinnasta, liiketoimintamallin määrittelystä, kannattavuuden ja rahoituksen arvioinnista, markkinointisuunnitelman laatimisesta sekä liiketoiminnan riskien tarkastelusta. Liikeidea noudattaa yleistä aikakauslehden ansaintalogiikkaa ja se on lyhyesti kuvattu. Kilpailustrategian vaihtoehtoja ja toimialan kilpailuun vaikuttavia tekijöitä tarkasteltiin teorian kautta. Lehdelle muodostettiin strategiavalintojen jälkeen myös strategiakartta, jossa hahmotettiin arvon tuottaminen asiakkaille ja omistajille. Liiketoimintamallin ja organisaation tarkastelu keskittyi ydinosaamisen hahmottamiseen, ulkoistamispäätöksiin ja virtuaaliorganisaation sekä johtamisen ominaispiirteisiin. Kannattavuusosiossa tarkasteltiin yrityksen kannattavuuden tunnuslukuja, ohjeistavia simulointeja ja rahoitustarvetta. Markkinointisuunnitelmassa analysoitiin mm. markkinoita, jakelukanavia, hintapäätöksiä ja viestintää. Suunnitelmassa hahmotettiin myös toimintaan kohdistuvia riskejä.
Työn aihealueiden teoreettisten käsitteiden tarkastelu on rajattu liiketoiminnalliseen näkökulmaan.
Liiketoimintasuunnitelman laskelmien perusteella voidaan todeta, että suunnitteilla olevan aikakauslehteä tuottavan yrityksen perustaminen on kannattavaa kyseisellä liiketoimintamallilla. Selvitystyö antoi tekijälleen tietoa verkostoitumisesta, virtuaaliorganisaatiosta, ulkoistamispäätöksistä ym. työhön liittyvistä kohdista.
Liiketoimintasuunnitelma koostuu liikeidean kuvaamisesta, strategian valinnasta, liiketoimintamallin määrittelystä, kannattavuuden ja rahoituksen arvioinnista, markkinointisuunnitelman laatimisesta sekä liiketoiminnan riskien tarkastelusta. Liikeidea noudattaa yleistä aikakauslehden ansaintalogiikkaa ja se on lyhyesti kuvattu. Kilpailustrategian vaihtoehtoja ja toimialan kilpailuun vaikuttavia tekijöitä tarkasteltiin teorian kautta. Lehdelle muodostettiin strategiavalintojen jälkeen myös strategiakartta, jossa hahmotettiin arvon tuottaminen asiakkaille ja omistajille. Liiketoimintamallin ja organisaation tarkastelu keskittyi ydinosaamisen hahmottamiseen, ulkoistamispäätöksiin ja virtuaaliorganisaation sekä johtamisen ominaispiirteisiin. Kannattavuusosiossa tarkasteltiin yrityksen kannattavuuden tunnuslukuja, ohjeistavia simulointeja ja rahoitustarvetta. Markkinointisuunnitelmassa analysoitiin mm. markkinoita, jakelukanavia, hintapäätöksiä ja viestintää. Suunnitelmassa hahmotettiin myös toimintaan kohdistuvia riskejä.
Työn aihealueiden teoreettisten käsitteiden tarkastelu on rajattu liiketoiminnalliseen näkökulmaan.
Liiketoimintasuunnitelman laskelmien perusteella voidaan todeta, että suunnitteilla olevan aikakauslehteä tuottavan yrityksen perustaminen on kannattavaa kyseisellä liiketoimintamallilla. Selvitystyö antoi tekijälleen tietoa verkostoitumisesta, virtuaaliorganisaatiosta, ulkoistamispäätöksistä ym. työhön liittyvistä kohdista.