Vankilan vaativien tilanteiden yleisjohtaminen : Rikosseuraamuslaitoksen ja poliisin virkamiesten näkemyksiä yleisjohtamisen kehittämiseen
Kylänpää, Karri; Uusitalo, Hannu (2025)
Kylänpää, Karri
Uusitalo, Hannu
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202503174410
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202503174410
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia ja kehittää vankiloiden yleisjohtamista vaativissa tilanteissa. Opinnäytetyön tavoitteena oli parantaa vankilan yleisjohtajien valmiuksia ja kehittää heidän osaamistaan johtaa vankilan vaativaa tilannetta. Kehittämistyön tavoitteena oli luoda yleisjohtamisen käsikirja, toimintaohjekortit yleisjohtajalle sekä yleisjohtolisenssitesti, joiden avulla voidaan tukea ja yhdenmukaistaa yleisjohtamista. Opinnäytetyön toimeksiantajana toimi Rikosseuraamuslaitoksen operatiivisen toiminnan ohjausyksikön yksikönpäällikkö Antti Kanerva. Työn tuloksia voivat hyödyntää Rikosseuraamuslaitos sekä yhteistyöviranomaiset.
Teoreettinen viitekehys rakentuu eri johtamistyylien tarkastelusta vankilan vaativissa tilanteissa. Siinä käsitellään tehtävä- ja ihmiskeskeistä johtamista, johtajan keskeisiä ominaisuuksia, kriisi- ja matriisijohtamista sekä tunnejohtamista. Viitekehys perustuu vertaisarvioituihin tutkimuksiin, lainsäädäntöön sekä Rikosseuraamuslaitoksen ohjeisiin ja määräyksiin. Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena ja tutkimusmenetelmänä käytettiin teemahaastattelua. Tutkimusaineisto kerättiin haastattelemalla Rikosseuraamuslaitoksen virkamiehiä (n=8) sekä poliisin yleisjohtotehtävissä toimivaa komisariota (n=5). Aineisto analysoitiin sisällönanalyysin menetelmällä.
Opinnäytetyön keskeiset tulokset osoittivat, että yleisjohtaminen ja tilannejohtaminen eroavat toisistaan. Yleisjohtaja vastaa vaativan tilanteen kokonaiskuvan hallinnasta, strategisesta päätöksenteosta ja resurssien hankinnasta, kun taas tilannejohtaja toteuttaa operatiivisia toimia. Yleisjohtaminen vaativissa tilanteissa on sekä tehtävä- että ihmiskeskeistä, ja päätöksentekokyky sekä tilannekuvan hahmottaminen ovat keskeisiä yleisjohtajan ominaisuuksia. Moniviranomaistilanteissa vankilan yleisjohtajan paikallistuntemus on merkittävä tekijä onnistuneessa johtamisessa.
Johtopäätöksinä todettiin, että yleisjohtajien koulutusta ja osaamisen arviointia tulee kehittää ja opinnäytetyön tuotokset tukevat osaamisen kehittymistä. Kehittämistyön tuotoksia ovat yleisjohtamisen käsikirja, toimintaohjekortit ja yleisjohtolisenssitesti, jotka tukevat yleisjohtajien osaamista ja parantavat toimintavalmiuksia vankilan vaativissa tilanteissa. Opinnäytetyön tekijät suosittelevat yleisjohtolisenssitestin käyttöönottoa Rikosseuraamuslaitoksessa sekä käytännönläheisten koulutusten ja simulaatioharjoitusten lisäämistä yleisjohtajien osaamisen kehittämiseksi.
Teoreettinen viitekehys rakentuu eri johtamistyylien tarkastelusta vankilan vaativissa tilanteissa. Siinä käsitellään tehtävä- ja ihmiskeskeistä johtamista, johtajan keskeisiä ominaisuuksia, kriisi- ja matriisijohtamista sekä tunnejohtamista. Viitekehys perustuu vertaisarvioituihin tutkimuksiin, lainsäädäntöön sekä Rikosseuraamuslaitoksen ohjeisiin ja määräyksiin. Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena ja tutkimusmenetelmänä käytettiin teemahaastattelua. Tutkimusaineisto kerättiin haastattelemalla Rikosseuraamuslaitoksen virkamiehiä (n=8) sekä poliisin yleisjohtotehtävissä toimivaa komisariota (n=5). Aineisto analysoitiin sisällönanalyysin menetelmällä.
Opinnäytetyön keskeiset tulokset osoittivat, että yleisjohtaminen ja tilannejohtaminen eroavat toisistaan. Yleisjohtaja vastaa vaativan tilanteen kokonaiskuvan hallinnasta, strategisesta päätöksenteosta ja resurssien hankinnasta, kun taas tilannejohtaja toteuttaa operatiivisia toimia. Yleisjohtaminen vaativissa tilanteissa on sekä tehtävä- että ihmiskeskeistä, ja päätöksentekokyky sekä tilannekuvan hahmottaminen ovat keskeisiä yleisjohtajan ominaisuuksia. Moniviranomaistilanteissa vankilan yleisjohtajan paikallistuntemus on merkittävä tekijä onnistuneessa johtamisessa.
Johtopäätöksinä todettiin, että yleisjohtajien koulutusta ja osaamisen arviointia tulee kehittää ja opinnäytetyön tuotokset tukevat osaamisen kehittymistä. Kehittämistyön tuotoksia ovat yleisjohtamisen käsikirja, toimintaohjekortit ja yleisjohtolisenssitesti, jotka tukevat yleisjohtajien osaamista ja parantavat toimintavalmiuksia vankilan vaativissa tilanteissa. Opinnäytetyön tekijät suosittelevat yleisjohtolisenssitestin käyttöönottoa Rikosseuraamuslaitoksessa sekä käytännönläheisten koulutusten ja simulaatioharjoitusten lisäämistä yleisjohtajien osaamisen kehittämiseksi.