Syöpäpotilaita hoitavien sairaanhoitajien työhyvinvointia edistävät tekijät johtamisen näkökulmasta
Brummer, Hanna (2025)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202503214740
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202503214740
Tiivistelmä
Syöpään sairastuu joka kolmas suomalainen. Sairastuneiden määrä kasvaa vielä vuosia suurien ikäluokkien ikääntyessä. Syöpähoitotyö altistaa sairaanhoitajat erityiselle psyykkiselle kuormitukselle. Tämä haastaa syöpähoitotyön johtamista, resurssien ja hoidon kohdentamista sekä hoitohenkilöstön riittävyyttä ja työhyvinvoinnin kehittämistä.
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kartoittaa ja kuvata syöpäpotilaita hoitavien sairaanhoitajien työhyvinvointia edistäviä tekijöitä johtamisen näkökulmasta. Opinnäytetyön tavoitteena oli tuottaa näyttöön perustuvaa tietoa tilaajaorganisaation esihenkilöiden perehdytykseen syöpäpotilaita hoitavien sairaanhoitajien työhyvinvoinnin ylläpitämiseksi ja edistämiseksi. Tutkimuskysymykset olivat: Mitkä tekijät edistävät syöpäpotilaita hoitavien sairaanhoitajien työhyvinvointia? Miten työhyvinvointiin voi vaikuttaa johtamisen keinoin? Opinnäytetyön toimeksiantaja ja tilaaja oli yksi alueellinen syöpäkeskus.
Opinnäytetyö toteutettiin kuvailevana kirjallisuuskatsauksena. Aineisto analysoitiin laadullisella sisällönanalyysillä. Analyysi toteutettiin induktiivisesti eli aineistolähtöisesti.
Opinnäytetyön tulosten mukaan syöpäpotilaita hoitavien sairaanhoitajien työhyvinvointia lisäsi merkittävästi vanhempi ikä, substanssiosaaminen, urakehitys, kollegiaalinen tuki, strukturoitu toiminta, stressinhallinta, terve työympäristö ja työnohjaus. Käytännön johtaminen, tiimikulttuuri, mentorointi sekä sairaanhoitajien näkemysten ja asiantuntijuuden arvostus vaikutti merkittävästi työhyvinvointiin.
Opinnäytetyön tulosten perusteella hoitotyön johtajien on viisasta perehtyä työtyöhyvinvointia edistäviin tekijöihin sekä priorisoiden hyödyntää niitä omassa toimintaympäristössä. Tulevaisuudessa olisi kiinnostavaa tutkia johtajien ja esihenkilöiden työhyvinvointiin liittyviä tekijöitä. Mielenkiintoisia tutkimusaiheita olisi esimerkiksi esihenkilöiden työhyvinvoinnin yhteys työntekijöiden työhyvinvointiin sekä esihenkilöiden saaman perehdytyksen ja mentoroinnin vaikutus esihenkilöiden työssä jaksamiseen.
Asiasanat: syöpäsairaanhoitaja, hoitotyö, työhyvinvointi, johtaminen
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kartoittaa ja kuvata syöpäpotilaita hoitavien sairaanhoitajien työhyvinvointia edistäviä tekijöitä johtamisen näkökulmasta. Opinnäytetyön tavoitteena oli tuottaa näyttöön perustuvaa tietoa tilaajaorganisaation esihenkilöiden perehdytykseen syöpäpotilaita hoitavien sairaanhoitajien työhyvinvoinnin ylläpitämiseksi ja edistämiseksi. Tutkimuskysymykset olivat: Mitkä tekijät edistävät syöpäpotilaita hoitavien sairaanhoitajien työhyvinvointia? Miten työhyvinvointiin voi vaikuttaa johtamisen keinoin? Opinnäytetyön toimeksiantaja ja tilaaja oli yksi alueellinen syöpäkeskus.
Opinnäytetyö toteutettiin kuvailevana kirjallisuuskatsauksena. Aineisto analysoitiin laadullisella sisällönanalyysillä. Analyysi toteutettiin induktiivisesti eli aineistolähtöisesti.
Opinnäytetyön tulosten mukaan syöpäpotilaita hoitavien sairaanhoitajien työhyvinvointia lisäsi merkittävästi vanhempi ikä, substanssiosaaminen, urakehitys, kollegiaalinen tuki, strukturoitu toiminta, stressinhallinta, terve työympäristö ja työnohjaus. Käytännön johtaminen, tiimikulttuuri, mentorointi sekä sairaanhoitajien näkemysten ja asiantuntijuuden arvostus vaikutti merkittävästi työhyvinvointiin.
Opinnäytetyön tulosten perusteella hoitotyön johtajien on viisasta perehtyä työtyöhyvinvointia edistäviin tekijöihin sekä priorisoiden hyödyntää niitä omassa toimintaympäristössä. Tulevaisuudessa olisi kiinnostavaa tutkia johtajien ja esihenkilöiden työhyvinvointiin liittyviä tekijöitä. Mielenkiintoisia tutkimusaiheita olisi esimerkiksi esihenkilöiden työhyvinvoinnin yhteys työntekijöiden työhyvinvointiin sekä esihenkilöiden saaman perehdytyksen ja mentoroinnin vaikutus esihenkilöiden työssä jaksamiseen.
Asiasanat: syöpäsairaanhoitaja, hoitotyö, työhyvinvointi, johtaminen