Kohti ennakoivaa kunnossapitoa

Abstract

Puutteellinen huoltojen suorittaminen ja varaosien varastointi aiheuttavat suunnittelemattomia tuotantokatkoksia. Tämä aiheuttaa ylimääräisiä henkilökustannuksia ja heikentää toimitusvarmuutta.

Työ jakaantuu kahteen osa-alueeseen: huolto-ohjeet ja huolto-ohjelma. Työssä käydään läpi jo olemassa olevat huolto-ohjeet. Tarkistetaan niiden asiasisältö, onko kaikki tarpeellinen ja onko tarpeetonta tai ei ymmärrettäviä kohtia. Näiden tietojen ja työnjohdon ja huollon lisätietojen mukaan tehdään uudet kuvalliset huolto-ohjeet kaikille tuotannon pääkoneille.

Työn tuloksena saadaan kuvalliset huolto-ohjeet tuotannon pääkoneille sekä toimiva huoltotietokanta. Huoltotietokanta sisältää huoltoaikataulutuksen, varaosarekisterin, toimittaj arekisterin ja välittömästi ja suunnitellusti tehtävät korjaukset.

Lopputyön aikaansaamia tuloksia ei ole vielä voinut nähdä, koska parantuneen kunnonvalvonnan aikaansaamat tulokset näkyvät vasta kuukausien, jopa vuosien kuluttua kunnossapitojärjestelmän käyttöönoton jälkeen lisääntyneenä tuottona, alentuneina seisokkikustannuksina, sekä koneiden pidentyneenä elinikänä.

The lack of reasonable maintenance and storage of replacement parts causes unplanned production stops. This causes extra personnel costs and weakens the company's ability to supply its goods at the time agreed.

The work is divided into two categories: maintenance instructions and maintenance routine. The idea is to look over the existing maintenance instructions and check their contents. Based on this information and extra information from management and maintenance unit, new maintenance instructions with pictures are made to all major machinery units in the factory

As a result of this work, maintenance instructions with pictures are obtained for all major machinery units in the factory, as well as an active maintenance database. Maintenance database includes maintenance schedule, register of replacement parts, register of supplier and immediately done repairs and planned repairs.

The results and improvements of this work are not yet visible. Improvements in maintenance system are visible after months or even after years behind inauguration of the maintenance system. Desired results would be increased profits, shortened times in case of unplanned machinery stops and extended operating lives of the machines.