Veto- ja pitovoimatekijät haja-asutusalueilla hoitoalan työntekijöiden kuvailemana

Abstract

Työvoimapula ja rekrytointihaasteet hoitoalalla ovat tällä hetkellä maailmanlaajuinen ongelma. Väestön ikääntymisen ja palveluiden tarpeen kasvaessa hoitoalan työntekijöitä tarvitaan koko ajan enemmän. Haaste on hankalampi syrjäseuduilla kuin suuremmissa asutuskeskuksissa, jonne on haastavaa saada hyvin koulutettua ja työhönsä motivoitunutta henkilökuntaa. Työntekijöiden sitouttaminen organisaatioon ja onnistunut rekrytointi on tärkeää, jotta turvallinen, laadukas ja oikea-aikainen hoito pystytään toteuttamaan. Tämän tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen haja-asutusalueiden työntekijöiden veto- ja pitovoimatekijöitä. Tavoitteena oli saada tietoa haja-asutusalueiden veto- ja pitovoimatekijöistä, joiden avulla pystytään kehittämään rekrytointiprosesseja sekä parantamaan ja kehittämään työntekijöiden sitoutumiseen vaikuttavia tekijöitä. Tutkimus toteutettiin laadullisella menetelmällä ja siinä käytettiin avoimia yksilöhaastatteluja. Aineisto analysoitiin induktiivisella sisällönanalyysilla. Haastattelujen tulokset antavat tämän hetken tietoa veto- ja pitovoimatekijöistä hoitoalalla. Veto- ja pitovoimatekijöinä tunnistettiin esimerkiksi palkkaus ja siihen liittyvät etuudet, riittävät henkilöstöresurssit, hyvät johtamistaidot sekä toimiva työyhteisö. Kuormittavina tekijöinä havaittiin kiire, yhteisöllisyyden puuttuminen ja puutteelliset työskentelytilat. Kehittämiskohteina ja jatkotutkimusideoina nousivat esiin perehdytyksen yhdenmukaistaminen sekä työhyvinvoinnin ja työn vaihtelevuuden kehittäminen.

Current, labour shortage and recruitment challenges are a worldwide problem in the field of healthcare. As the population ages and the need of healthcare services increases, more healthcare workers are needed. The challenge is more difficult in sparsely populated areas than in larger population centres, where recruiting well-trained and motivated workforce is challenging. Employee engagement to the organization and successful recruitment are essential for providing safe, high quality and timely care. The purpose of this study was to explore attraction and retention factors among healthcare workers in sparsely populated areas in the Wellbeing Services County of North Karelia. The aim of this study was to obtain information on attraction and retention factors in sparsely populated areas to develop recruitment processes and to improve and develop the factors that contribute to employee engagement. This study was implemented by using qualitative methods and open-ended individual interviews. The material was analysed by using inductive content analysis. The interview results provide current information about the attraction and retention factors in the field of healthcare. Attraction and retention factors identified were salary and salary-related benefits, adequate staff resources, good management skills and a well-functioning work community. As stress factors were recognized hurry, lack of communality and inadequate work facilities. Standardising employee orientation and developing well-being at work and variation of work emerged as development areas and ideas for further research.