Moninaisuuden johtamisen nykytila ja kehitystarpeet IT-alan yrityksessä
Kotiranta, Vera (2025)
Kotiranta, Vera
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202504146412
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202504146412
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön päätavoitteena oli tutkia moninaisuuden johtamisen nykytilaa ja kehitysmahdollisuuksia 2M-IT:llä. Tutkimuksen keskeinen kysymys oli, millainen moninaisuuden johtamisen tilanne on organisaatiossa nykyhetkessä ja millaisia kehitystarpeita sen parantamiseen on tunnistettavissa.
Tutkimus sisälsi lisäksi kolme alakysymystä, jotka käsittelivät työntekijöiden kokemuksia moninaisuuden johtamisesta, 2M-IT:n onnistumisia ja kehityskohteita sekä moninaisuuden johtamisen haasteita ja esteitä. Opinnäytetyössä hyödynnettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää ja anonyymiä kyselylomaketta, jonka avulla kartoitettiin henkilöstön kokemuksia ja näkemyksiä moninaisuuden johtamisesta organisaatiossa.
Opinnäytetyön pohjatietokyselyssä esille nousseet tulokset tarjosivat monia tärkeitä näkökulmia työpaikan moninaisuuden ja inklusiivisuuden johtamisen nykytilasta ja kehitysmahdollisuuksista. Työn lopputuloksena on kehityssuunnitelma, jossa on esitetty konkreettisia ehdotuksia, joilla 2M-IT voisi vahvistaa inklusiivisuutta ja moninaisuuden johtamista.
Tutkimus sisälsi lisäksi kolme alakysymystä, jotka käsittelivät työntekijöiden kokemuksia moninaisuuden johtamisesta, 2M-IT:n onnistumisia ja kehityskohteita sekä moninaisuuden johtamisen haasteita ja esteitä. Opinnäytetyössä hyödynnettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää ja anonyymiä kyselylomaketta, jonka avulla kartoitettiin henkilöstön kokemuksia ja näkemyksiä moninaisuuden johtamisesta organisaatiossa.
Opinnäytetyön pohjatietokyselyssä esille nousseet tulokset tarjosivat monia tärkeitä näkökulmia työpaikan moninaisuuden ja inklusiivisuuden johtamisen nykytilasta ja kehitysmahdollisuuksista. Työn lopputuloksena on kehityssuunnitelma, jossa on esitetty konkreettisia ehdotuksia, joilla 2M-IT voisi vahvistaa inklusiivisuutta ja moninaisuuden johtamista.