HR-rekrytointiprosessin kehittäminen
Ngo, Gia (2025)
Ngo, Gia
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202504257676
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202504257676
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoite on kartoittaa ja kehittää HR-rekrytointiprosessia. Tutkimuksen tarkoituksena on tuottaa tietoa, joka voi hyödyntää rekrytoinnista kiinnostuneita asiantuntijoita, tukea henkilöstöammattilaisten työtä ja parantaa rekrytointi käytäntöjä yleisesti. Tämän tutkimustyön tarkoituksena on selvittää ja tutkia rekrytointiprosessin nykytilaa ja mahdollisesti löytää kehittämistarpeita. Lisäksi tarkoituksena on antaa rekrytoinninprosessin parantamisesta tietoa.
Teoreettinen viitekehitys käsittelee henkilöstöhallintoa ja –johtamista sekä keskeisiä rekrytointiprosesseja. Tutkimuksessa on hyödynnetty erilasia lähteitä, niin painettuja kirjoja kuin sähköisiä lähteitä, kuten artikkeleita, tutkimuksia ja kirjoja. Opinnäytetyö toteutettiin määrällisenä kehittämistutkimuksena, jossa apuna käytettiin Google Forms –kyselyalustaa. Tämän avulla kerättiin dataa rekrytointiprosessin liittyvistä kokemuksista ja näkemyksistä Hr-ammattilaisilta, johtajilta ja esimiehiltä.
Keskeiset tulokset osoittivat, että nykyisessä rekrytointiprosessissa on useita
kehittämiskohteita, kuten hakijaviestinnän parantaminen, HR-prosessin parantaminen ja resurssien kohdentaminen. Tulosten arvioinnissa havaittiin, että organisaation nykyiset rekrytointikäytännöt eivät aina vastaa hakijoiden odotuksia, mikä voi johtaa tyytymättömyyteen ja potentiaalisten kandidaattien menetykseen. Johtopäätöksenä, on että rekrytointiprosessin läpinäkyvyyden lisääminen ja viestinnän parantaminen voisivat merkittävästi parantaa hakijakokemusta. Kehittämisehdotuksina esitetään, että organisaatiot tulisi kannustaa palautteen antoa ja arviointi keskustelua, jotta organisaation rekrytointikäytännöt voivat jatkuvasti kehittyä muuttuvien työmarkkinoiden mukaan. Myös säännöllinen viestintä hakijoiden kanssa prosessin aikana on tärkeää sekä teknologian kehityksen jatkuva seuranta voi tarjota uusia mahdollisuuksia.
Teoreettinen viitekehitys käsittelee henkilöstöhallintoa ja –johtamista sekä keskeisiä rekrytointiprosesseja. Tutkimuksessa on hyödynnetty erilasia lähteitä, niin painettuja kirjoja kuin sähköisiä lähteitä, kuten artikkeleita, tutkimuksia ja kirjoja. Opinnäytetyö toteutettiin määrällisenä kehittämistutkimuksena, jossa apuna käytettiin Google Forms –kyselyalustaa. Tämän avulla kerättiin dataa rekrytointiprosessin liittyvistä kokemuksista ja näkemyksistä Hr-ammattilaisilta, johtajilta ja esimiehiltä.
Keskeiset tulokset osoittivat, että nykyisessä rekrytointiprosessissa on useita
kehittämiskohteita, kuten hakijaviestinnän parantaminen, HR-prosessin parantaminen ja resurssien kohdentaminen. Tulosten arvioinnissa havaittiin, että organisaation nykyiset rekrytointikäytännöt eivät aina vastaa hakijoiden odotuksia, mikä voi johtaa tyytymättömyyteen ja potentiaalisten kandidaattien menetykseen. Johtopäätöksenä, on että rekrytointiprosessin läpinäkyvyyden lisääminen ja viestinnän parantaminen voisivat merkittävästi parantaa hakijakokemusta. Kehittämisehdotuksina esitetään, että organisaatiot tulisi kannustaa palautteen antoa ja arviointi keskustelua, jotta organisaation rekrytointikäytännöt voivat jatkuvasti kehittyä muuttuvien työmarkkinoiden mukaan. Myös säännöllinen viestintä hakijoiden kanssa prosessin aikana on tärkeää sekä teknologian kehityksen jatkuva seuranta voi tarjota uusia mahdollisuuksia.