Järjestöt hankintayksikkönä – hankintalaki ja urheilun lajiliitot

Abstract

Tutkimuksen tavoitteena oli kartoittaa ovatko kohderyhmäksi valitut liikunta-alan kattojärjestöt omasta mielestään hankintalain mukainen hankintayksikkö. Mitä mieltä nämä järjestöt ovat nykyisistä hankintalain kansallisista kynnysarvoista, tuleeko hankintalain noudattamisesta ylimääräisiä kustannuksia, ovatko järjestöt ilmoittaneet hankinnoistaan hankintalain edellyttämällä tavalla, miten käyttäjäystävällisenä sähköistä ilmoituskanavaa, HILMA, pidetään ja millaisia hankintalain piiriin kuuluvia hankintoja järjestöt mahdollisesti tekevät.

Tutkimuksessa käytettiin kvalitatiivisen- ja kvantitatiivisen tutkimusmenetelmän yhdistelmää, joka toteutettiin survey-tutkimuksena. Tutkimuksen kohderyhmänä olivat 64 liikunta-alan kattojärjestöä.

Tutkimuksen aineisto kerättiin sähköisenä lomakekyselynä annetusta palautteesta. Kyselylomakkeessa käytettiin monivalinta- ja avoimia kysymyksiä. Vastaukset purettiin taulukkomuotoon, minkä jälkeen niitä käsiteltiin kysymyskohtaisesti. Vastauksissa ei paljasteta organisaatioiden nimiä tutkimuksen luotettavuuden säilyttämiseksi.

Tutkimustuloksena järjestöt tunnistavat pääsääntöisesti olevansa hankintalain mukaisia hankintayksikköjä ja noudattavat hankintalakia jos muut lain noudattamisen edellytykset täyttyvät. Hankintalain noudattamisessa tunnistettiin myös epätietoisuutta. Sähköisen järjestelmän käytettävyydestä ei tässä tutkimuksessa saatu tietoa.

Non Profit Organizations as a Public Procurement Entity – procurement rules and sports sector umbrella organizations

The aim of this Master thesis was to identify whether the target group, sports sector umbrella organizations consider themselves to be as a public procurement entity. This thesis aims to find out what these organizations think about the existing national procurement threshold values, whether public procurement processes cause them additional costs, whether they purchase in the manner required by the procurement rules, how user-friendly the electronic notification channel HILMA is and what kind of procurements these organizations might do from the scope of these Rules

The study was made as a survey research and the method used was a combination of qualitative and quantitative research method. The target group included 64 non-profit umbrella or-ganizations in the sports sector.

The research data was collected with an electronic form of a questionnaire. The survey included multiple-choice and open-ended questions. To interpret the results, the feedback was first reorganized in the form of a table and then examined item by item. The answers to the ques-tionnaire were given anonymously, without the name of the organization being revealed – a procedure chosen for the sake of reliability.

In conclusion, generally speaking NGOS seem to be aware of being a public procurement entity and they act according to the public procurement rules. However, some uncertainty occurs. On the basis of this study no information is obtained from user experiences concerning the electronic notification channel HILMA.