Hankintatoimen riskit kokonaisurakassa

Abstract

Pääurakoitsijana toimivan rakennusliikkeen hankinnoilla on merkittävä rooli sen liiketoiminnassa. Hankintoihin liittyy paljon riskejä, jotka syntyvät niin yrityksen sisäisistä kuin myös ulkoisistakin tekijöistä. Merkittäviä riskejä aiheuttavat sekä toimitusketjuhäiriöt että inhimilliset virheet. Rakennusalan yritysten tulee varautua entistä enemmän ulkopuolisiin riskeihin, joihin ne eivät voi itse vaikuttaa. Katseet tulee kääntää epävakaisiin ja vaikeasti ennustettaviin muutoksiin maailmalla sekä rakennusmarkkinoilla. Euroopan rakennusteollisuutta kuormittava Ukrainassa käytävä sota on vaikuttanut materiaalikustannuksiin myös Suomessa. Oman toiminnan kehittäminen ja uusien riskienhallintamenetelmien hyödyntäminen varmistaa yrityksen kannattavaa liiketoimintaa tulevaisuudessa. Varautumalla riskien toteutumiseen edistetään yrityksen kannattavuuden jatkuvuutta ja vähennetään menestystä häiritseviä tekijöitä.

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kartoittaa keskisuuren rakennusliikkeen hankintatoimeen kohdistuvia riskejä kokonaisurakkaa toteuttavan pääurakoitsijan näkökulmasta. Opinnäytetyössä käsiteltiin hankintatoimea rakennusalalla, hankintojen suunnittelua ja hankintaprosessin kulkua. Opinnäytetyössä tunnistettiin rakennusliikkeen hankintatoimeen kohdistuvat riskit sekä tutustuttiin riskienhallintamenetelmiin. Tuloksena saatiin koko hankintaprosessia käsittelevä teksti, jossa syvennytään erilaisiin hankinnan kohtaamiin riskeihin sekä menetelmiin ja tapoihin riskien hallitsemiseksi.

Procurement has a significant role in the business operations of a construction company acting as the main contractor. Procurement involves many risks which come from both internal and external factors. Major risks are caused by supply chain disruptions as well as human errors. Construction companies need to increasingly prepare for external risks beyond their control. Attention must be directed towards unstable and unpredictable global and construction market changes. The war in Ukraine, which affects the European construction industry, has also affected material costs in Finland. Developing internal operations and utilizing new risk management methods ensures the company’s profitable business in the future. Preparing for the realization of risks promotes the continuity of profitability and reduces factors that might prevent success.

The aim of this thesis was to identify the risks related to the procurement of a medium-sized construction company from the perspective of a main contractor executing a design-bid-build contract. The thesis discussed procurement in the construction industry, procurement planning and the procurement process. The procurement-related risks faced by the construction company were identified, and various risk management methods were explored. As a result, a comprehensive text covering the entire procurement process was produced examining the different risks faced during procurement as well as the methods and practices managing them.