Uuden työntekijän perehdytysohjelman implementointisuunnitelma LMS-järjestelmään: Case Palkeet
Valkki, Miia (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025051612381
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025051612381
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön toimeksiantajana on Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus Palkeet. Opinnäytetyön tavoitteena oli laatia implementointisuunnitelma uuden työntekijän perehdytys-ohjelman toteuttamisesta koulutustenhallintajärjestelmään (LMS). Työssä kartoitettiin hankittavan järjestelmän ominaisuuksia sekä nykyisen perehdytyksen sisältöä ja rakennetta. Samalla arvioitiin sisällön siirrettävyyttä järjestelmään sekä mahdollisia kehityskohteita perehdytyksessä.
Teoreettinen viitekehys rakentuu uuden työntekijän perehdyttämisestä, HR-järjestelmistä ja sähköisestä perehdytyksestä sekä niillä saavutettavista hyödyistä. Sähköinen perehdytysohjelma vahvistaa perehdytyksen tasapuolisuutta ja auttaa perehdytyksen aikataulutuksessa. Laadukas perehdytys on myös osa vastuullista henkilöstöjohtamista ja päätös onnistuneelle rekrytoinnille.
Tutkimuksen lähestymistapana oli tapaustutkimus. Aineistoa kerättiin teemahaastatteluin, kyselylomakkeella sekä dokumenttiaineistolla. Kehittämismenetelmänä oli työpaja.
Opinnäytetyön tuotoksena syntyi implementointisuunnitelma, jonka avulla perehdytysohjelma voidaan viedä LMS-järjestelmään. Sisällöllisiä kehittämistarpeita ei juurikaan ilmennyt, mutta sähköinen perehdytysohjelma mahdollistaa perehdytysprosessin yhtenäistämisen ja selkeyttämisen. Suunnitelma on tarkoitettu vain toimeksiantajan sisäiseen käyttöön eikä sitä julkaista osana tätä opinnäytetyötä.
Teoreettinen viitekehys rakentuu uuden työntekijän perehdyttämisestä, HR-järjestelmistä ja sähköisestä perehdytyksestä sekä niillä saavutettavista hyödyistä. Sähköinen perehdytysohjelma vahvistaa perehdytyksen tasapuolisuutta ja auttaa perehdytyksen aikataulutuksessa. Laadukas perehdytys on myös osa vastuullista henkilöstöjohtamista ja päätös onnistuneelle rekrytoinnille.
Tutkimuksen lähestymistapana oli tapaustutkimus. Aineistoa kerättiin teemahaastatteluin, kyselylomakkeella sekä dokumenttiaineistolla. Kehittämismenetelmänä oli työpaja.
Opinnäytetyön tuotoksena syntyi implementointisuunnitelma, jonka avulla perehdytysohjelma voidaan viedä LMS-järjestelmään. Sisällöllisiä kehittämistarpeita ei juurikaan ilmennyt, mutta sähköinen perehdytysohjelma mahdollistaa perehdytysprosessin yhtenäistämisen ja selkeyttämisen. Suunnitelma on tarkoitettu vain toimeksiantajan sisäiseen käyttöön eikä sitä julkaista osana tätä opinnäytetyötä.