Itseohjautuvuusteoria sisäisen motivaation vahvistamisen taustalla
Saukonoja, Erika (2025)
Saukonoja, Erika
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025051812912
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025051812912
Tiivistelmä
Tällä opinnäytetyöllä tutkittiin sisäistä motivaatiota, joka on yksi keskeisimmistä työntekijöiden hyvinvointiin, suoriutumiseen sekä organisaation menestykseen vaikuttavista tekijöistä. Sisäisesti motivoitunut henkilöstö on yrityksen tärkeä voimavara ja kilpailuvaltti. Silloin työntekijät ovat itseohjautuvia ja innostuneita työstään omaehtoisesti ilman ulkoista kontrollia. Tutkielman tavoitteena oli kartoittaa työntekijöiden sisäisen motivaation nykytilaa sekä löytää keinoja sen vahvistamiseksi.
Tutkielman viitekehyksenä käytettiin Edward L. Decin ja Richard M. Ryanin sisäistä motivaatiota selittävää itseohjautuvuusteoriaa sekä sen esittämiä ihmisen psykologisia perustarpeita omaehtoisuutta, kyvykkyyttä ja yhteisöllisyyttä. Tietoperusta pohjautuu sisäistä motivaatiota ja itseohjautuvuusteoriaa käsittelevään kirjallisuuteen. Lisäksi sisäisen motivaation muodostumista on avattu motivaatioteorioiden ja ulkoisen motivaation kautta. Tutkielma toteutettiin laadullisella tutkimusmenetelmällä. Aineisto kerättiin teemahaastatteluilla ja analysoitiin anonyymisti. Teemahaastattelut pidettiin kahdeksalle IT-alan konsultointiyrityksen työntekijälle.
Tutkimustuloksista selvisi, että työ ja johtaminen tukevat pääosin hyvin sisäistä motivaatiota ja työntekijät ovat innostuneita työstään, mutta motivaation lähteet vaihtelivat yksilöittäin. Tulokset nostivat esiin myös kehityskohteita. Omaehtoista tavoitteiden saavuttamista sekä työstä innostumista voidaan vahvistaa entisestään yhteisellä innostavalla päämäärällä ja mahdollisuudella vaikuttaa yhteisiin toimintatapoihin. Kyvykkyyttä sekä työn hallinnan tunnetta voidaan tukea sisäistä viestintää tehostamalla. Yhteisöllisyys ja keskinäisen ryhmähengen muodostuminen nousi yhdeksi merkittävimmistä sisäiseen motivaatioon vaikuttavista tekijöistä pääosin etätyön sille asettamien haasteiden vuoksi.
Johtopäätöksenä voidaan todeta sisäisen motivaation olevan monisyinen ja yksilöstä lähtöisin, joten sen vahvistaminen edellyttää monen osa-alueen sekä yksilön huomiointia. Sisäisen motivaation syntymiseen ei voida suoraan vaikuttaa, mutta sen syntymiselle voi luoda mahdollisimman hyvät edellytykset. Tutkielma tarjoaa arvokasta tietoa työntekijöiden sisäisen motivaation muodostumiseen vaikuttavista tekijöistä, joiden avulla niitä voidaan vahvistaa ja kehittää.
Tutkielman viitekehyksenä käytettiin Edward L. Decin ja Richard M. Ryanin sisäistä motivaatiota selittävää itseohjautuvuusteoriaa sekä sen esittämiä ihmisen psykologisia perustarpeita omaehtoisuutta, kyvykkyyttä ja yhteisöllisyyttä. Tietoperusta pohjautuu sisäistä motivaatiota ja itseohjautuvuusteoriaa käsittelevään kirjallisuuteen. Lisäksi sisäisen motivaation muodostumista on avattu motivaatioteorioiden ja ulkoisen motivaation kautta. Tutkielma toteutettiin laadullisella tutkimusmenetelmällä. Aineisto kerättiin teemahaastatteluilla ja analysoitiin anonyymisti. Teemahaastattelut pidettiin kahdeksalle IT-alan konsultointiyrityksen työntekijälle.
Tutkimustuloksista selvisi, että työ ja johtaminen tukevat pääosin hyvin sisäistä motivaatiota ja työntekijät ovat innostuneita työstään, mutta motivaation lähteet vaihtelivat yksilöittäin. Tulokset nostivat esiin myös kehityskohteita. Omaehtoista tavoitteiden saavuttamista sekä työstä innostumista voidaan vahvistaa entisestään yhteisellä innostavalla päämäärällä ja mahdollisuudella vaikuttaa yhteisiin toimintatapoihin. Kyvykkyyttä sekä työn hallinnan tunnetta voidaan tukea sisäistä viestintää tehostamalla. Yhteisöllisyys ja keskinäisen ryhmähengen muodostuminen nousi yhdeksi merkittävimmistä sisäiseen motivaatioon vaikuttavista tekijöistä pääosin etätyön sille asettamien haasteiden vuoksi.
Johtopäätöksenä voidaan todeta sisäisen motivaation olevan monisyinen ja yksilöstä lähtöisin, joten sen vahvistaminen edellyttää monen osa-alueen sekä yksilön huomiointia. Sisäisen motivaation syntymiseen ei voida suoraan vaikuttaa, mutta sen syntymiselle voi luoda mahdollisimman hyvät edellytykset. Tutkielma tarjoaa arvokasta tietoa työntekijöiden sisäisen motivaation muodostumiseen vaikuttavista tekijöistä, joiden avulla niitä voidaan vahvistaa ja kehittää.