Lähetysalueen optimointi Case: Altia Oyj

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, kuinka Altian Rajamäen tehtaan kotimaan lähetysalueen toimintaa voidaan optimoida. Opinnäytetyön tavoitteena oli esittää kehitysehdotus lähetysalueen uudesta layoutista ja antaa ideoita varastonhallintajärjestelmän näkymään. Teoreettinen viitekehys opinnäytetyössä koostuu logistiikasta teollisuusyrityksissä, varastoinnista, varastonhallinnasta ja layoutin suunnittelusta. Lähteinä on käytetty kotimaisia sekä ulkomaisia logistiikan kirjoja ja Internetiä.

Opinnäytetyössä kartoitettiin kotimaan lähetysalueen nykytilaa ja sen toiminnassa sekä toiminnoissa esiintyviä ongelmia. Nykytilannetta kartoitettiin haastattelemalla varasto- ja kehityspäällikköä sekä tiiminohjaajia. Teemahaastattelut suoritettiin kahtena eri päivänä. Haastattelujen lisäksi tietoa kerättiin osallistuvan havainnoin avulla osallistumalla työtehtäviin lähetysalueella.

Saatua aineistoa läpikäymällä ja peilaamalla sitä aiheeseen liittyvään teoriaan muodostettiin kehitysehdotuksia, kuinka lähetysalueen toimintaa voitaisiin optimoida. Kehitysehdotuksena on esitetty lähetysalueen uusi layout, johon on muutettu lähetysruutujen kokoa ja nimeämistä. Lisäksi esitettiin ehdotuksia uuden varastonhallintajärjestelmän näkymän visuaaliseen ilmeeseen, mikä helpottaisi työntekoa lähetysalueella.

Optimization of Shipping Area Case: Altia Oyj

This Bachelor’s thesis deals with the optimization of the shipping area. The primary purpose of the study was to find ways to improve space usage in the shipping area. The objective was to provide a new layout for the shipping area and to offer ideas regarding the view of the shipping area in the new warehouse managing system.

The thesis consists of a theoretical section and an empirical section that deals with the case company. The theory section discusses logistics in an industrial company, warehousing, warehouse management systems and layout planning. The empirical part focuses on the present layout of the shipping area and its problems. The study was based on qualitative methods. The data was collected by interviewing the warehouse and development manager and two team leaders. In addition to interviews data was also collected by participating in the daily work at the shipping area.

The collected data was analyzed and reflected with the theory. As the final result of the study a plan for the new layout was presented for the shipping area. In addition the study provided new ideas for the visual layout of the warehouse managing system.