Osaamisen johtaminen muutoksessa : Riverian kone-, metalli- ja muovialan tiimin osaamiskartoitus
Junninen, Pekka (2025)
Junninen, Pekka
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025052114190
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025052114190
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää Riverian kone-, metalli- ja muovialan tiimin opetus- ja ohjaushenkilöstön osaaminen kehittämiskohteiden tunnistamista varten. Opinnäytetyössä luotiin henkilöstön kone- ja tuotantotekniikan sekä opettajan avaintaitojen osaamista mittaava osaamiskartoitus, jolla suoritettiin osaamisen nykytilan selvitys.
Opinnäytetyön lähestymistapana oli toimintatutkimus. Tietoperustana käytettiin Riverian tulevaisuustyötä 2035, osaamisen johtamisen kirjallisuutta sekä Opetushallituksen tutkinnon perusteita kone- ja tuotantotekniikan perus-, ammatti- ja erikoisammattitutkinnoista.
Osaamiskartoituksen nykytilan tulokset osoittivat, että kone-, metalli- ja muovialan opetus- ja ohjaushenkilöstön osaaminen on tämänhetkiseen koulutustarjontaan riittävää. Nuorten ikäluokkien pienentymisen aiheuttama koulutustarjonnan siirtyminen enemmän työelämän kehittämiseen tähtääviin koulutuksiin johtaa myös henkilöstön osaamisen täydentämiseen. Osaamiskartoituksen kehittäminen ja laajentaminen koko organisaation tasolle nähtiin mahdollisuutena Riverian menestykselle.
Opinnäytetyön lähestymistapana oli toimintatutkimus. Tietoperustana käytettiin Riverian tulevaisuustyötä 2035, osaamisen johtamisen kirjallisuutta sekä Opetushallituksen tutkinnon perusteita kone- ja tuotantotekniikan perus-, ammatti- ja erikoisammattitutkinnoista.
Osaamiskartoituksen nykytilan tulokset osoittivat, että kone-, metalli- ja muovialan opetus- ja ohjaushenkilöstön osaaminen on tämänhetkiseen koulutustarjontaan riittävää. Nuorten ikäluokkien pienentymisen aiheuttama koulutustarjonnan siirtyminen enemmän työelämän kehittämiseen tähtääviin koulutuksiin johtaa myös henkilöstön osaamisen täydentämiseen. Osaamiskartoituksen kehittäminen ja laajentaminen koko organisaation tasolle nähtiin mahdollisuutena Riverian menestykselle.