Merkitykselliset tarinat : kulttuuripakka sitoutumisen vahvistajana Lyhdyssä

Abstract

Kehittämistyön tarkoituksena oli kuvata tarinallisen lähestymistavan hyödyntämistä sosiaali- ja terveysalan organisaatioiden kehittämisessä. Tavoitteena oli selvittää tarinallisuuden avulla työntekijöiden merkityksellisyyden kokemusten ja organisaation arvojen vaikutuksia työhön sitoutumiseen. Tavoitteena oli tutkia tarinallisen työskentelyn mahdollisuuksia toimintakulttuurin kehittämisessä.

Yhteistyötaho Lyhty ry:n henkilökuntaa osallistettiin pohtimaan tarinallisuuden hyötyjä ja jakamaan merkityksellisyyden kokemuksia yhteiskehittämisen työpajojen ryhmäkeskustelujen kautta. Yhteisessä työskentelyssä hyödynnettiin Lyhdyn 52 korttia sisältävää kulttuuripakkaa. Kortit valaisevat lukijalleen kuvin ja tarinoin yhdistyksen arvomaailmaa, toimintakulttuuria sekä hoitotyön moninaisuutta. Kehittämistyön tietoperusta rakentuu organisaatiokulttuurista ja arvoista, sitoutumisesta erityisesti itseohjautuvuusteorian näkökulmasta sekä kokemuksista ja kertomuksista. Kehittämistyö toteutettiin kvalitatiivisella eli laadullisella tutkimusotteella. Tutkimusaineisto kerättiin henkilöstön työpajojen ryhmäkeskusteluissa jakamista kertomuksista ja käsiteltiin narratiivien teoriasidonnaista sisällönanalyysia mukaillen. Sisällönanalyysi rakennettiin keskusteluista löydetyistä teemoista.

Kehittämistehtävän tulokset vahvistivat hypoteesia siitä, että kulttuuripakkaa hyödyntämällä on mahdollista saada selville organisaation arvojen ja toimintakulttuurin vaikutuksia henkilöstön sitoutumiseen ja työn merkityksellisyyden kokemuksiin. Tulosten mukaan tarinallinen työskentely kulttuuripakan avulla voi myös vahvistaa itseilmaisua ja olla keinona perehdytyksessä ja vaikuttamistyössä. Tarinallinen työskentely voi myös osaltaan mahdollistaa henkilöstön ajatusten kuulemisen ja tarinoiden jatkuvuuden. Kehittämistyön avulla lisääntynyttä ymmärrystä tarinallisuuden mahdollisuuksista voidaan hyödyntää myös muissa organisaatioissa, joissa tarinallinen työskentely voisi vahvistaa henkilöstön sitoutumista ja kirkastaa organisaation arvoja.