Johtamisen merkitys ja käytännöt pienyrityksen työhyvinvoinnissa

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten johtamisen merkitys ja käytännöt toteutuvat ja näyttäytyvät pienyrityksissä. Opinnäytetyö on tehty toimeksiantona Kauneushoitola MB:lle. Opinnäytetyössä selvitetään, miten johtaminen vaikuttaa työhyvinvointiin, miten pienyrityksissä voidaan vaikuttaa työhyvinvointiin sekä miten työhyvinvointi ja sen edistäminen näyttäytyy taloudellisesti. Opinnäytetyön teoria osuudessa käsiteltiin työhyvinvointia käsitteenä ja sen eri osa alueita. Lisäksi opinnäytetyössä käsiteltiin johtamisen merkitystä ja vaikutusta työhyvin vointiin ja sitä, miten talous vaikuttaa työhyvinvoinnin edistämiseen. Opinnäytetyö oli laadullinen eli kvalitatiivinen tutkimus, jossa haastateltiin toimeksiantajayrityksen johtajaa. Opinnäytetyössä tarkasteltiin haastattelusta saatuja vastauksia verraten teoriatietoon sekä siihen, miten työhyvinvointi todellisuudessa näkyy pienyritysten toiminnassa. Opinnäytetyön tuloksena huomattiin, että pienyrityksissä työhyvinvoinnin johtamisen perustana on aina sosiaalinen kanssakäyminen. Pienyrityksissä on haasteita taloudellisesti pärjäämisessä, joten työhyvinvointia voidaan edistää muiden keinojen avulla. Tuloksista käy selkeästi ilmi, että yhteistyö ja avoimuus ovat pienyrityksessä tärkeitä ja työhyvinvointia edistäviä asioita.