Etätyö tappaa yhteisöllisyyden tiimissä - vai sittenkin vain vaatii uudenlaisia toimintatapoja?
Innanen, Anna (2025)
Innanen, Anna
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025052817632
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025052817632
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten etätyö vaikuttaa työn sosiaaliseen ulottuvuuteen ja erityisesti etätiimien ryhmäytymiseen yritys X:ssä. Tarkoituksena oli kartoittaa työntekijöiden kokemuksia sekä tunnistaa toimenpiteitä, jotka tukevat yhteisöllisyyttä etätyössä, ja haasteita, joita ilmiöön liittyy. Tutkimustulosten avulla pyritään löytämään keinoja tukea työntekijöitä entistä paremmin etätyössä.
Teoreettisen osuuden tavoitteena oli antaa yleiskuva ryhmäytymisen merkityksestä, etätyön haasteista ja hyödyistä sekä etätyöyhteisön keinoista, esihenkilön osuutta unohtamatta. Tutkimusosiossa selvitettiin kolmen eri osaston työntekijöiden näkemyksiä etätyöstä, sen sosiaalisista vaikutuksista ja mahdollista kehityskohteista. Tutkimus toteutettiin kvantitatiivisena kyselytutkimuksena Microsoft Formsilla tammikuussa 2025.
Tulokset osoittivat, että työntekijät ovat pääosin tyytyväisiä nykyiseen etätyömalliin eivätkä koe tarvetta vähentää etätyön määrää. Samanaikaisesti esiin nousi kaipuu vahvempaan yhteisöllisyyteen. Kehitysehdotuksina esiin nousi tiimikohtaiset keskustelut yhteisöllisyyden vahvistamisesta sekä esihenkilöiden aktiivinen rooli ja tuki etätyön sosiaalisten ulottuvuuksien kehittämisessä.
Teoreettisen osuuden tavoitteena oli antaa yleiskuva ryhmäytymisen merkityksestä, etätyön haasteista ja hyödyistä sekä etätyöyhteisön keinoista, esihenkilön osuutta unohtamatta. Tutkimusosiossa selvitettiin kolmen eri osaston työntekijöiden näkemyksiä etätyöstä, sen sosiaalisista vaikutuksista ja mahdollista kehityskohteista. Tutkimus toteutettiin kvantitatiivisena kyselytutkimuksena Microsoft Formsilla tammikuussa 2025.
Tulokset osoittivat, että työntekijät ovat pääosin tyytyväisiä nykyiseen etätyömalliin eivätkä koe tarvetta vähentää etätyön määrää. Samanaikaisesti esiin nousi kaipuu vahvempaan yhteisöllisyyteen. Kehitysehdotuksina esiin nousi tiimikohtaiset keskustelut yhteisöllisyyden vahvistamisesta sekä esihenkilöiden aktiivinen rooli ja tuki etätyön sosiaalisten ulottuvuuksien kehittämisessä.