Strategiatyön ja vuosisuunnittelun kehittäminen yhdistystoiminnassa: Case Keskuspuiston Nuorkauppakamari

Abstract

Tässä toiminnallisessa opinnäytetyössä tarkasteltiin strategiatyön ja vuosisuunnittelun kehittämistä yhdistystoiminnan kontekstissa. Työ toteutettiin Keskuspuiston Nuorkauppakamari – Helsinki ry:lle, ja sen tavoitteena oli lisätä systemaattisuutta ja jatkuvuutta strategiatyöhön sekä tukea hallitusta ja puheenjohtajistoa strategian toteuttamisessa. Kehittämisen kohteena oli strategiaprosessin kuvaaminen sekä yhdistystoiminnan raportoinnin selkeyttäminen ja yhdenmukaistaminen.

Tietoperusta muodostettiin kirjallisuuskatsauksen avulla, ja siinä tarkasteltiin strategiatyötä, avointa strategiaa, yhdistyshallintoa ja vuosisuunnittelua. Kehittämistyötä ohjattiin strategiaprosessin vaiheistusta kuvaavan teoreettisen mallin avulla, jota sovellettiin käytännön tarpeisiin.

Lopputuloksena kehitettiin selkeä ja käytännönläheinen käsikirja strategiatyön tueksi sekä muokatut pohjat vuosisuunnitelmalle ja toimintakertomukselle. Tuotosten avulla strategiaa voidaan jalkauttaa, seurata ja ylläpitää johdonmukaisemmin. Kehittämistyön tuotoksia voidaan hyödyntää myös muiden yhdistysten strategiatyön ja raportoinnin tukena.