Maayhtiöstä maailmalle - Uuden roolin haltuunotto kansainvälisessä konsernissa
Niskala, Jarmo (2025)
Niskala, Jarmo
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025053018540
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025053018540
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä seurataan tekijälleen uuden, strategisemman ja kansainvälisemmän roolin haltuunottoa kahdeksan viikon raportointijakson ajan. Työ tehtiin suomalaiselle kansainväliselle konsernille, jolla on toimintaa useissa Euroopan maissa. Tarkoituksena oli selvittää, mitä valmiuksia tällainen rooli edellyttää ja miten oma osaaminen kehittyy arjessa.
Työskentely dokumentoitiin päiväkirjamuotoisesti, ja sen aikana havainnoitiin erityisesti strategista ajattelua, muutosjohtamista, kansainvälistä yhteistyötä ja teknologian hyödyntämistä. Menetelminä käytettiin autoetnografiaa ja osallistuvaa havainnointia.
Tulokset osoittavat, että roolissa tarvitaan kykyä hahmottaa kokonaisuuksia, viestiä epävarmuudessa ja rakentaa luottamusta eri sidosryhmien kanssa. Teknologiaosaaminen ja muutosten läpivienti vaativat edelleen kehittämistä. Reflektointi arjessa näyttäytyy hyödyllisenä tapana tukea kehittymistä.
Työskentely dokumentoitiin päiväkirjamuotoisesti, ja sen aikana havainnoitiin erityisesti strategista ajattelua, muutosjohtamista, kansainvälistä yhteistyötä ja teknologian hyödyntämistä. Menetelminä käytettiin autoetnografiaa ja osallistuvaa havainnointia.
Tulokset osoittavat, että roolissa tarvitaan kykyä hahmottaa kokonaisuuksia, viestiä epävarmuudessa ja rakentaa luottamusta eri sidosryhmien kanssa. Teknologiaosaaminen ja muutosten läpivienti vaativat edelleen kehittämistä. Reflektointi arjessa näyttäytyy hyödyllisenä tapana tukea kehittymistä.
