Puolustusvoimien aliupseerien keskitetty tehtävä- ja seuraajasuunnittelu : yksi työnantaja, monta uraa

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia kuinka Puolustusvoimien aliupseerien keskitetyn tehtävä- ja seuraajasuunnittelua valmistelua ja itse suunnitelmaa tulisi kehittää. Tavoitteena oli koota suunnitelman valmisteluun osallistuvien henkilöiden kokemuksia ja näkemyksiä suunnitelman valmistelusta ja toteutuksesta.

Opinnäytetyön tietoperustassa käsitellään Puolustusvoimien henkilöstöstrategiasta johdettuja henkilöstöjohtamisen käsitteitä henkilöstösuunnittelusta henkilöstön hankintaan ja osaamisen kehittämiseen, lisäksi tietoperustassa esitellään Puolustusvoimien tehtävä ja organisaatio, tärkeimpiä henkilöstötunnuslukuja sekä henkilöstörakennetta. Tutkimus toteutettiin teemahaastatteluna, joka kohdennettiin aliupseerien tehtävä- ja seuraajasuunnitteluun osallistuville aliupseerien henkilöstöasioiden hoitajille joukko-osastoissa sekä puolustushaaraesikunnissa.

Tulokset osoittivat, että aliupseerien keskitetty tehtävä- ja seuraajasuunnitelma on ennen kaikkea paikallinen työkalu joukon omien tehtävien täyttöä varten. Oman joukon ulkopuolisiin tehtäviin ilmoittaudutaan harvoin ja ilmoittautuminen perustuu usein maantieteellisiin syihin. Tutkimuksen perusteella tietoisuuden lisääminen keskitetyn suunnitelman mukaisista tehtävistä ja suunnittelusta parantaa suunnitelman käytettävyyttä. Tuloksissa kävi ilmi aliupseerien henkilöstöasioiden hoitajien rooli henkilöstön käytettävyyden arvioinnissa ja vastaavasti tarve esimiesten roolin vahvistamisesta korostui. Tutkimuksen tulokset tarjoavat puolustusvoimille hyviä käytänteitä ja suunnitelman valmisteluun osallistuvien näkökulman keskitetyn suunnitelman kehittämiseksi.