”Eihän töistä tule mitään, jos porukka ei jaksa ja pysty tekemään töitä” : tiimipäälliköiden kokemuksia työkykyjohtamisesta ja työterveysyhteistyöstä julkisessa palveluorganisaatiossa : laadullinen opinnäytetyö

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten työkykyjohtamista toteutetaan ja edistetään kohdeorganisaatiossa, mitkä tekijät haastavat tai tukevat sen toteuttamista sekä millaista on toimiva työterveysyhteistyö. Aineisto kerättiin teemahaastatteluilla kuudelta tiimipäälliköltä ja analysoitiin aineistolähtöisellä sisällönanalyysillä.

Tulosten mukaan työkykyjohtaminen on tiiviisti kytköksissä esihenkilötyön arkeen ja perustuu luottamukselliseen vuorovaikutukseen, varhaiseen reagointiin ja arkisiin kohtaamisiin. Työterveysyhteistyön toimivuutta edistää erityisesti ennakoiva yhteydenpito, työterveyslääkärin asiantuntemus ja sovittujen viestintäkäytäntöjen johdonmukainen noudattaminen. Kehittämistarpeita tunnistettiin työterveysyhteistyön laadun vaihtelussa, lääkärien tavoitettavuudessa, työkykyneuvotteluiden epäselvässä tarkoituksessa sekä varhaisen tuen järjestelmien rajallisuudessa.

Johtopäätösten mukaan työkykyjohtamisen onnistuminen edellyttää sekä rakenteellista tukea että esihenkilön kykyä soveltaa käytäntöjä tilannekohtaisesti. Tuloksia voidaan hyödyntää työkykyjohtamisen ja työterveysyhteistyön kehittämisessä esihenkilötyön tueksi.