6S-prosessin kehittäminen
Siekkinen, Petra (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025060520801
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025060520801
Tiivistelmä
Opinnäytetyö toteutettiin case-yrityksen tuotantoyksikössä. Tavoitteena oli kehittää Leaniin pohjautuva 6S-prosessi, rakentaa digitaalinen käyttöliittymä sen tukemiseksi sekä luoda suunnitelma lattia- ja varoitusmerkintöjen toteutukselle valoprojektoreilla. Tutkimusongelmana selvitettiin, miten 6S-prosessia voidaan kehittää tehokkaasti hyödynnettäväksi organisaatiossa.
Tutkimusaineisto kerättiin laadullisin menetelmin, keskittyen työntekijöiden haastatteluihin ja benchmarkkaukseen muissa organisaatioissa. Näiden menetelmien avulla kartoitettiin 6S-prosessin nykytila, tunnistettiin kehityskohteet sekä arvioitiin digitaalisten ratkaisujen mahdollisuudet.
Tutkimuksen tuloksena syntyi 6S-prosessin digitaalinen käyttöliittymä, joka helpottaa dokumenttien hallintaa ja prosessien seuraamista. Lisäksi havaittiin, että digitaalinen 6S-prosessi tukee jatkuvaa parantamista, tehostaa toimintaa ja tarjoaa organisaatiolle konkreettisia työkaluja kehittämiseen.
Tulokset osoittavat, että digitaalinen 6S-prosessi edistää tehokkuutta ja laatua, parantaa organisaation toimintamalleja sekä mahdollistaa systemaattisen kehitystyön. Lisäksi valoprojektorien hyödyntäminen lattia- ja varoitusmerkinnöissä tukee visuaalista johtamista ja parantaa työympäristön selkeyttä.
Tutkimusaineisto kerättiin laadullisin menetelmin, keskittyen työntekijöiden haastatteluihin ja benchmarkkaukseen muissa organisaatioissa. Näiden menetelmien avulla kartoitettiin 6S-prosessin nykytila, tunnistettiin kehityskohteet sekä arvioitiin digitaalisten ratkaisujen mahdollisuudet.
Tutkimuksen tuloksena syntyi 6S-prosessin digitaalinen käyttöliittymä, joka helpottaa dokumenttien hallintaa ja prosessien seuraamista. Lisäksi havaittiin, että digitaalinen 6S-prosessi tukee jatkuvaa parantamista, tehostaa toimintaa ja tarjoaa organisaatiolle konkreettisia työkaluja kehittämiseen.
Tulokset osoittavat, että digitaalinen 6S-prosessi edistää tehokkuutta ja laatua, parantaa organisaation toimintamalleja sekä mahdollistaa systemaattisen kehitystyön. Lisäksi valoprojektorien hyödyntäminen lattia- ja varoitusmerkinnöissä tukee visuaalista johtamista ja parantaa työympäristön selkeyttä.