Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Karelia-ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Karelia-ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt
  • Näytä viite

Muutosjohtamisen toimivuus talousyksikön henkilöstön näkökulmasta : Azets Insight Oy talousyksikön kokemukset muutosjohtamisesta viimeisen kahden vuoden aikana

Karppinen, Veera (2025)

Avaa tiedosto
Karppinen_Veera.pdf (775.8Kt)
Lataukset: 


Karppinen, Veera
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025061022128
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia Azets Insight Oy:n Accounting-yksikön henkilöstön kokemuksia muutosjohtamisesta viimeisen kahden vuoden ajalta. Tutkimuksen keskeisenä tavoitteena oli selvittää henkilöstön valmiudet kohdata muutoksia ja sopeutua niihin, esihenkilöiden rooli muutosjohtajana ja muutosviestinnän toimivuus sekä muutosjohtamiseen liittyvät kehityskohteet.

Opinnäytetyön teoreettisessa viitekehyksessä käsitellään muutosjohtamista ja muutosviestintää sekä taloushallintoalan tulevaisuuden muutoksia. Opinnäytetyön tutkimus toteutettiin Webropol-ohjelmistolla luodulla kyselyllä. Kysely sisälsi viisi teemaa, jotka olivat muutoksien vaikutus työelämässä, esihenkilön rooli muutosjohtajana, muutosviestintä ja valmius tulevaisuudessa tapahtuviin muutoksiin. Tutkimus sisältää sekä määrällisen että laadullisen tutkimuksen piirteitä. Kyselyn tulokset analysoidaan määrällisesti ja avoimet kysymykset laadullisesti.

Tutkimustuloksista selvisi, että toimeksiantajayrityksessä muutosjohtaminen on laadukasta ja henkilöstöä sitouttavaa. Henkilöstön kokemus työyhteisön sopeutumisesta muutoksiin on hyvä, ja tiimityöskentely mahdollistaa sitoutumisen organisaatiossa tapahtuviin muutoksiin. Muutosviestintä koettiin hyvänä, mutta kehityskohteina nähtiin viestinnän ajantasaisuus ja viestintäkanavien käytön selkeyttäminen. Esihenkilön rooli muutosjohtajana on toimiva, ja henkilöstö kokee saavansa tarvittaessa tukea muutostilanteisiin.
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste