Päivittäisjohtaminen tuotannon esihenkilötyössä

Abstract

Tämä opinnäytetyö käsitteli päivittäisjohtamista tuotannon esihenkilötyössä keskittyen erityisesti perehdytyksen ja työvuorosuunnittelun kehittämiseen. Toimeksiantaja Yritys X keskittyy terveydenhuoltoalan ja terveysteknologian tuotesuunnitteluun- ja valmistuspalveluihin. Työn tavoitteena oli tuottaa päivitetty perehdytyssuunnitelma tuotannon työnjohtajan tehtävään sekä laatia ohjeistus työvuorosuunnittelun tehostamiseksi. Tietoperusta koostui esihenkilötyön, päivittäisjohtamisen, perehdytyksen ja mentoroinnin keskeisistä osa-alueista, joita tarkasteltiin sekä teorian että käytännön kokemusten pohjalta. Työssä perehdyttiin esihenkilön vastuisiin, osaamisvaatimuksiin ja päivittäisjohtamisen työkaluihin, jotka tukevat tehokasta ja laadukasta tuotannon johtamista. Lisäksi tarkasteltiin perehdyttämisen merkitystä osana esihenkilöiden ammatillista kehittymistä ja työn sujuvuutta. Opinnäytetyön tuloksena syntyi päivitetty perehdytyssuunnitelma ja työvuorosuunnittelun ohjeistus, joiden tarkoitus on tukea esihenkilöiden työnhallintaa ja sujuvaa perehdyttämistä. Kehittämistoimenpiteet perustuivat tietoperustaan, käytännön havaintoihin ja päivittäisjohtamisen soveltamiseen esihenkilötyössä.