Liiketoimintasuunnitelma uudelle perustamisharkinnassa olevalle yritykselle
Karhula, Milla (2007)
Karhula, Milla
2007
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025061322932
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025061322932
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön toimeksiantajana oli yksityishenkilö, joka halusi aloittaa uuden rakennusalan yrityksen. Opinnäytetyön aiheena oli liiketoimintasuunnitelma ja sen tekeminen. Tavoitteena oli saavuttaa hyvä ja käytännössä toimiva liiketoimintasuunnitelma, jonka pohjalta toimeksiantaja voisi aloittaa uuden yrityksen.
Liiketoimintasuunnitelma tehdään, jotta voidaan selvittää aiotun yrityksen idean toimivuus, kelpoisuus markkinoille, rahoituksen tarve sekä päämäärät ja keinot, joilla ne aiotaan saavuttaa. Liiketoimintasuunnitelmaa käytetään johdon ja yrittäjän työkaluna, jolla suunnitellaan liiketoimintaa ja sen tarkoituksena on saada yritys menestymään. Liiketoimintasuunnitelmille on olemassa erilaisia pohjia ja malleja, joita voi käyttää apuna suunnitelman tekemisessä.
Tämän liiketoimintasuunnitelman tärkein työkalu oli Keski-Pohjanmaan Uusyrityskeskus FIRMAXln liiketoimintasuunnitelma-pohja. Liiketoimintasuunnitelma onnistui hyvin ja tavoitteiden mukaisesti: suunnitelman tuloksena oli, että tämä yritys kannattaisi aloittaa ja se työllistäisi yrittäjän itsensä.
Liiketoimintasuunnitelma tehdään, jotta voidaan selvittää aiotun yrityksen idean toimivuus, kelpoisuus markkinoille, rahoituksen tarve sekä päämäärät ja keinot, joilla ne aiotaan saavuttaa. Liiketoimintasuunnitelmaa käytetään johdon ja yrittäjän työkaluna, jolla suunnitellaan liiketoimintaa ja sen tarkoituksena on saada yritys menestymään. Liiketoimintasuunnitelmille on olemassa erilaisia pohjia ja malleja, joita voi käyttää apuna suunnitelman tekemisessä.
Tämän liiketoimintasuunnitelman tärkein työkalu oli Keski-Pohjanmaan Uusyrityskeskus FIRMAXln liiketoimintasuunnitelma-pohja. Liiketoimintasuunnitelma onnistui hyvin ja tavoitteiden mukaisesti: suunnitelman tuloksena oli, että tämä yritys kannattaisi aloittaa ja se työllistäisi yrittäjän itsensä.