Johtaminen organisaatiokulttuurin kehittäjänä

Abstract

Kehittämishankkeen aiheena oli kohdeyrityksen organisaatiokulttuurin tutkiminen yrittäjävaihdoksen jälkeen. Kehittämiskulttuurissa kuvattiin organisaatiokulttuuria käsitteenä ja selvitettiin kohdeorganisaatiolle organisaatiokulttuurin tilaa muutoksen jälkeen. Tarkoituksena oli selvittää, miten yrittäjävaihdos on vaikuttanut organisaatiokulttuuriin ja miten sitä voitaisiin kehittää johtamisen avulla. Tavoitteena oli myös herättää keskustelua ja lisätä esihenkilöiden ymmärrystä johtamisen roolista organisaatiokulttuurin kehittämisessä ja muutosten läpiviemisessä.

Kehittämishankkeen lähestymistapana oli tapaustutkimus ja tutkimusmenetelminä kvalitatiivinen eli laadullinen tutkimus. Tutkimuksessa toteutettiin google-Forms-kysely koko henkilöstölle ja lisäksi tutkimuksen empiirisen osuuden muodostivat haastattelut sekä aivoriihi.

Yrittäjä vaihdoksen jälkeen organisaatiokulttuurin tutkiminen ja asiaan perehtyminen osoittautui tärkeäksi asiaksi, koska muutoksessa olevan organisaation vanha kulttuuri saattaa olla jopa uuden kulttuurin rakentamisen esteenä. Kehittämishankkeen perusteella voidaan todeta johtamisella olevan suuri merkitys organisaatiokulttuurin kehittämisessä.

Kehittämishankkeen lopputuloksena syntyi lista kehitysehdotuksia yrityksen johtoryhmälle kulttuurin kehittämiseksi ja muutosten läpiviemiseksi.