Työhyvinvoinnin kehittäminen pk-sektorin kasvuyrityksessä
Kajander, Vili (2025)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025061623102
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025061623102
Tiivistelmä
Työhyvinvointia on tutkittu jo yli sata vuotta, mutta sen kehittäminen on edelleen erittäin ajankohtainen aihe. Viimeisten vuosien aikana maailmaa on ravistellut globaalit pandemiat ym., joiden seuraukset ovat heijastuneet myös työelämään. Työhyvinvoinnin tila on laajalti laskussa eikä sitä ole saatu korjattua. Työhyvinvoinnilla on suuri merkitys niin yksilön jaksamisen, terveyden ja elämänlaadun kuin yritysten menestyksen kannalta. Pk-yritysten kamppaillessa kannattavuutensa kanssa voi työhyvinvoinnin tila olla ratkaiseva tekijä.
Opinnäytetyössä aiheena on työhyvinvoinnin kehittäminen pk-sektorin kasvuyrityksessä. Toimeksiantajana työlle toimii kotimainen kasvua tekevä pk-yritys. Tarkoituksena on luoda toimeksiantajaorganisaatiolle työhyvinvointisuunnitelma. Suunnitelmassa pyritään esittämään työhyvinvoinnin kehittämiskohteet sekä konkreettisia askelia niiden toteuttamiseen. Kehittämissuunnitelman avulla pyritään tukemaan pienen yrityksen kiireistä johtoa työhyvinvointitoiminnassa sekä edistämään henkilöstön työhyvinvointia. Tavoitteena on selvittää pienen kasvuyrityksen työhyvinvointiin vaikuttavat tekijät sekä työhyvinvoinnin kehittämiskohteet.
Opinnäytetyön tietoperustassa avataan työhyvinvoinnin sisältöä, sen johtamista sekä sen mittaamista. Teoriaosuudessa tarkastellaan lisäksi toimeksiantajaorganisaation tyyppisessä organisaatiossa mahdollisesti esiintyviä erityispiirteitä työhyvinvointiin liittyen niin koon ja kasvun kuin etätyön osalta. Samalla tarkastellaan lainsäädäntöä sekä työterveyshuoltoa. Tämän teorian pohjalta pyritään luomaan pohjaa ja ymmärrystä opinnäytetyössä tutkittavana olevaan aiheeseen.
Opinnäytetyö toteutettiin laadullisen menetelmän avulla. Aineisto kerättiin teemahaastattelemalla toimeksiantajaorganisaation työntekijöitä. Toimeksiantajaorganisaation johto ja esihenkilöt jätettiin tutkimuksen ulkopuolelle. Lopulta tutkimukseen osallistui kuusi työntekijää. Kerätty aineisto pelkistettiin ja luokiteltiin. Aineistosta nousseet teemat avattiin luokittain.
Työyhteisö, viestintä, johtaminen ja esihenkilötyö, merkityksellinen työ, liikunta sekä työergonomia nousivat työntekijöiden tärkeimmiksi voimavaroiksi. Vastaavasti sosiaalinen eristyminen, tiedonkulunongelmat, liiallinen työmäärä ja kiire. nousivat koetuiksi kuormittaviksi tekijöiksi. Kuormitustekijöiden esiintymisestä huolimatta työhyvinvoinnin tila koettiin positiivisena. Yrityksen pienen koon nähtiin tukevan useita voimavaroja, mutta samalla resurssien puutteen tunnistettiin asettavan haasteita kehitykselle. Lisäksi kasvu loi haasteen työmäärän ja henkilöstöresurssien tasapainottamiselle.
Jatkotutkimuksena olisi arvokasta luoda syvällisempi tutkimus siitä, miten yrityksen kasvusta voidaan ottaa mahdollisimman paljon hyötyä irti työhyvinvoinnin kehittämisen suhteen, sekä miten säilytetään pienen yrityksen luontaiset työhyvinvoinnin edut isommaksi kasvettaessa.
Opinnäytetyössä aiheena on työhyvinvoinnin kehittäminen pk-sektorin kasvuyrityksessä. Toimeksiantajana työlle toimii kotimainen kasvua tekevä pk-yritys. Tarkoituksena on luoda toimeksiantajaorganisaatiolle työhyvinvointisuunnitelma. Suunnitelmassa pyritään esittämään työhyvinvoinnin kehittämiskohteet sekä konkreettisia askelia niiden toteuttamiseen. Kehittämissuunnitelman avulla pyritään tukemaan pienen yrityksen kiireistä johtoa työhyvinvointitoiminnassa sekä edistämään henkilöstön työhyvinvointia. Tavoitteena on selvittää pienen kasvuyrityksen työhyvinvointiin vaikuttavat tekijät sekä työhyvinvoinnin kehittämiskohteet.
Opinnäytetyön tietoperustassa avataan työhyvinvoinnin sisältöä, sen johtamista sekä sen mittaamista. Teoriaosuudessa tarkastellaan lisäksi toimeksiantajaorganisaation tyyppisessä organisaatiossa mahdollisesti esiintyviä erityispiirteitä työhyvinvointiin liittyen niin koon ja kasvun kuin etätyön osalta. Samalla tarkastellaan lainsäädäntöä sekä työterveyshuoltoa. Tämän teorian pohjalta pyritään luomaan pohjaa ja ymmärrystä opinnäytetyössä tutkittavana olevaan aiheeseen.
Opinnäytetyö toteutettiin laadullisen menetelmän avulla. Aineisto kerättiin teemahaastattelemalla toimeksiantajaorganisaation työntekijöitä. Toimeksiantajaorganisaation johto ja esihenkilöt jätettiin tutkimuksen ulkopuolelle. Lopulta tutkimukseen osallistui kuusi työntekijää. Kerätty aineisto pelkistettiin ja luokiteltiin. Aineistosta nousseet teemat avattiin luokittain.
Työyhteisö, viestintä, johtaminen ja esihenkilötyö, merkityksellinen työ, liikunta sekä työergonomia nousivat työntekijöiden tärkeimmiksi voimavaroiksi. Vastaavasti sosiaalinen eristyminen, tiedonkulunongelmat, liiallinen työmäärä ja kiire. nousivat koetuiksi kuormittaviksi tekijöiksi. Kuormitustekijöiden esiintymisestä huolimatta työhyvinvoinnin tila koettiin positiivisena. Yrityksen pienen koon nähtiin tukevan useita voimavaroja, mutta samalla resurssien puutteen tunnistettiin asettavan haasteita kehitykselle. Lisäksi kasvu loi haasteen työmäärän ja henkilöstöresurssien tasapainottamiselle.
Jatkotutkimuksena olisi arvokasta luoda syvällisempi tutkimus siitä, miten yrityksen kasvusta voidaan ottaa mahdollisimman paljon hyötyä irti työhyvinvoinnin kehittämisen suhteen, sekä miten säilytetään pienen yrityksen luontaiset työhyvinvoinnin edut isommaksi kasvettaessa.