Kainuun hyvinvointialueen veto- ja pitovoimaisuuden kehittäminen hoitoalan työntekijöiden rekrytoinnissa

Abstract

Opinnäytetyö toteutettiin toimeksiantona Kainuun hyvinvointialueelle. Hoitoalalla on haasteita henkilöstön saatavuudessa ja sitouttamisessa. Työn kuormittavuus, henkilöstön vaihtuvuus sekä rekrytointiin liittyvät haasteet ovat lisänneet tarvetta kehittää alan veto- ja pitovoimaa. Opinnäytetyön tarkoituksena on selvittää hoitoalan työntekijöiden rekrytointiin liittyviä veto- ja pitovoimatekijöitä. Tavoitteena on tuottaa tietoa ja kehitysehdotuksia, joiden avulla Kainuun hyvinvointialue voi vahvistaa vetovoimaansa työnantajana, kehittää rekrytointiprosessiaan sekä lisätä työntekijöiden sitoutumista Kainuun alueelle, työyhteisöön ja organisaatioon.

Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena yksilöteemahaastatteluina. Teoreettinen viitekehys muodostui hoitoalan työvoimatilanteesta, vetovoimatekijöistä hoitoalan työntekijöiden rekrytoinnissa ja pitovoimatekijöistä hoitoalan työntekijöiden sitouttamisessa. Tutkimuksen kohderyhmänä olivat Kajaanin ammattikorkeakoulun kolmannen vuoden sairaanhoitajaopiskelijat, Kainuun hyvinvointialueelle viimeisen vuoden aikana rekrytoidut hoitajat ja Kainuun hyvinvointialueen esihenkilöt. Haastatteluaineisto analysoitiin induktiivisella sisällönanalyysillä.

Tulosten perusteella vetovoimaa lisäsivät sujuva rekrytointi, positiivinen työnantajakuva sekä työsuhteen tarjoamat hyödyt ja kehitysmahdollisuudet. Vetovoimaa heikensivät heikko rekrytointi, negatiivinen työnantajakuva sekä työn vaativuus ja kuormittavuus. Kainuun hyvinvointialueen vetovoimaisuutta vahvistivat erityisesti organisaation maine, palkkaus ja alueelliset tekijät. Pitovoimaa vahvistivat työn kehitysmahdollisuudet, hyvä johtaminen ja esihenkilötyö, työn mielekkyys sekä Kainuun alue. Sitoutumista heikensivät ongelmat johtamisessa ja esihenkilötyössä, työympäristön ja ilmapiirin haasteet sekä alueelliset tekijät. Kainuun hyvinvointialueen pitovoimaisuutta vahvistivat hyvä työyhteisö, johtaminen ja esihenkilötyö, mahdollisuus kehittyä työssä sekä mielekäs työ.

Opinnäytetyö tarjoaa Kainuun hyvinvointialueelle konkreettisia kehitysehdotuksia rekrytoinnin ja henkilöstön sitouttamisen vahvistamiseksi. Vetovoiman kehittämisessä korostuivat näkyvyyden lisääminen sekä rekrytointiprosessin ja palkitsemisen kehittäminen. Pitovoimaa voidaan vahvistaa edistämällä työn jatkuvuutta ja tarjoamalla enemmän mahdollisuuksia kehittyä työssä. Jatkotutkimusaiheiksi nousivat opiskelijoiden kokemukset harjoittelun vaikutuksista organisaation vetovoimaan, työntekijöiden kokemukset perehdytyksen vaikutuksesta sitoutumiseen sekä Kainuun hyvinvointialueen rekrytointiprosessin eri vaiheiden houkuttelevuuden kehittäminen. Lisäksi tutkimusta voitaisiin laajentaa kvantitatiivisella menetelmällä tai tutkimalla yksittäisiä tuloksia syvällisemmin.